
近日,在中英商务论坛上,京东与英中贸易协会(CBBC)达成战略合作协议,京东全球购将为英国品牌提供全链路支持。
论坛期间,京东确认旗下欧洲线上零售业务Joybuy将于2026年3月正式上线。这一消息标志着京东欧洲战略从“试水”阶段迈入“全面登陆”的关键节点。

图源:JD Corporate Blog
从2025年4月伦敦试运营,到2025年9月六国联动布局,再到2026年3月正式登陆,京东Joybuy的欧洲征程呈现出一条清晰的“基建先行、稳扎稳打”出海路径。

品牌重塑:
从Ochama到Joybuy
的回归与聚焦
京东的欧洲零售业务并非一蹴而就,而是经历了多次战略调整与品牌迭代。
历史沿革上,Joybuy最早于2015年上线,定位类似速卖通的跨境电商平台,但于2021年退出欧洲。
2022年,京东以“Ochama”品牌重返欧洲,采用线上线下融合的全渠道模式,在荷兰等地组建自营仓库。
然而,Ochama品牌知名度有限,且门店运营成本高企,很快转型为纯线上平台,覆盖25个欧洲国家。
关键转折发生在2025年8月。
京东宣布Ochama正式升级为Joybuy,并收缩战线——仅保留英国、法国、德国、荷兰、比利时和卢森堡六国市场,其他19个国家(包括意大利、西班牙、波兰等)的服务逐步停止。
这一“聚焦核心市场”的策略,标志着京东从“广撒网”转向深耕西欧高价值市场。
Joybuy不仅继承了Ochama的供应链基础,更强调“全自营模式”和“品牌旗舰店”定位。
SKU超10万,覆盖3C电子、美妆护肤、家居日用、母婴用品等全品类,拒绝单纯价格战,而是通过品质与速度建立差异化优势。

六国试运营:
基建验证与
本地化打磨
在2026年3月正式上线前,Joybuy已在欧洲六国完成长达近一年的试运营。
2025年4月,Joybuy首站落地英国伦敦,启动母婴和玩具品类招商,并开展小范围种子用户测试。试运营期间,京东物流已实现全英国快速配送服务,覆盖日用百货、美妆护肤、3C电子、家居等品类。
2025年8月品牌升级后,Joybuy迅速扩张至法国、德国、荷兰、比利时和卢森堡。试运营期间,测试其供应链响应能力、验证本地化服务体系、打磨当日达/次日达履约体验。
依托京东在欧洲建设的20余个海外仓和本地化仓储网络,Joybuy在六国实现了最快当日达和次日达的配送体验。
这种“重资产+本地化”自营模式,成为Joybuy区别于亚马逊、Temu等平台的核心竞争力。

图源:Unsplash

物流筑基:
智狼仓出海与
JoyExpress网络
Joybuy的欧洲扩张,离不开京东物流“全球织网计划”的底层支撑。
京东的出海逻辑始终是“物流先行”。
在英国,首个海外智狼仓已于2025年12月25日正式投用。
该仓配备近200台京东物流智狼机器人,实现自动化存取与高效分拣,直接打破传统海外仓的效率瓶颈。
智狼仓的落地,使Joybuy在2025年圣诞旺季期间实现了“本地最快当日达”,将“京东速度”成功复制到欧洲。
物流布局上,京东物流在欧洲已运营20余个海外仓,形成辐射英国、德国、法国、荷兰、波兰、西班牙等30多个欧洲国家的供应链物流网络。
同时,京东正在投资拓展英国的仓储网络和配送网络JoyExpress,构建“仓配一体”的本地履约能力。
这种“智能仓储+末端配送”的双轮驱动,为Joybuy2026年3月正式上线提供了坚实的基建保障。
正如刘强东所言,“京东这种模式一干就得10年、20年”,物流基建正是其长期主义的具象化。

生态闭环:
收购CECONOMY与
与“三位一体”战略
Joybuy的欧洲版图,并非只有线上零售单一维度。京东正通过资本运作与模式创新,构建“线上平台+线下门店+本地供应链”的三位一体生态。
2025年7月,京东宣布以每股4.6欧元收购德国零售巨头CECONOMY,估值约22亿欧元。
2025年12月,京东在完成额外要约收购后,获得CECONOMY 59.8%股本及投票权,若计入合作伙伴Convergenta保留股份,总持股比例达85.2%。
CECONOMY是欧洲消费电子零售龙头,旗下拥有MediaMarkt和Saturn品牌,在12个欧洲国家运营超1000家门店。
收购完成后,CECONOMY将保持独立运营,但京东可借此获取成熟的线下网络、品牌效应及供应链资源。
这一“借壳登陆”策略,使Joybuy正式上线时,不再是“从零开始”,而是高起点融合线上线下资源。
针对跨境卖家,京东全球售还推出了“海外仓半托管”模式,平衡卖家自主权与平台履约力,让更多中国品牌能通过京东的全球物流网络实现低成本出海。
这一模式与智狼仓等硬核设施共同构成“软硬结合”的出海方案,有望让京东在全球电商竞争中占据更有利的地位。
☞详见文章出海新风向!京东全球售推出海外仓半托管
2026年,将是检验京东出海“长期主义”成效的关键年份。京东的出海故事也将翻开新的一页。
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