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“低申报 + 直邮小包”的成本优势将被系统性抹平
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清关、关税、VAT不再是“可优化项”，而是 硬成本
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对卖家来说，这是一次 商业模型层面的重构 ，不是简单涨点运费能解决的。
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不再只查卖家，也直接盯平台
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税务、产品安全、供应链责任开始联动
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VAT注册与申报
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CE / REACH / 电池法 / 包装法
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数据合规（GDPR）
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供应链尽职调查（CSDDD）
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粗放型铺货卖家生存空间被持续压缩
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精细化运营、库存周转、履约能力，成为新的核心竞争力
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低价≠低门槛
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能否跑赢，取决于库存周转率、广告效率、退货控制能力
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亚马逊正在成为“效率型卖家”的护城河
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有内容能力
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能快速测品
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能配合海外仓或本地发货
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只想靠铺货
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完全没供应链弹性的卖家
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Temu不是不能做，但 必须当作高风控渠道
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选品要避开高安全风险、高合规成本类目
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所有资质、检测、标签必须“前置完成”
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质量稳定性
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尺码与退货管理
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履约与售后体验
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单一平台依赖风险正在放大
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市场大、客单高、规则最严
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适合：有合规能力、有海外仓、有长期规划的卖家
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法国是监管风向标，合规要求尤为严格
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欧盟公司注册地
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清关与物流中转中心
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非终端市场，但 战略价值极高
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增速快、价格敏感
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适合性价比产品与本地仓模式
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未来三年的结构性增量区
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把关税、VAT、EPR、退货率全部计入真实成本
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设计 引流款 + 利润款 + 稳定款 的产品结构
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不赚钱的SKU，越早砍越好
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2026年起，直邮模式的不确定性只会更高
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海外仓不是万能，但一定是 确定性更高的解法
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每一个SKU，都要有最小合规清单
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特别是：儿童、3C、电池、服饰接触类目
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合规能力，正在成为卖家的核心壁垒之一
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注册本地公司
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建立本地仓、本地退货、本地客服
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提升消费者信任度，也降低长期政策风险
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