
随着10月的落幕,我们迎来了新一期的全球营销案例精选。本月,世界各地的品牌们似乎达成了某种默契:在不确定的时代里,唯有改变,才能保持连接。
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有人以一次“全球劫案”的幽默叙事打破地域界限;
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有人在十三年后推翻视觉体系,只为找回那一口“馋”;
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也有人选择从一句称赞开始,重写关于女孩的成长语言。
当“改变”成为品牌与世界对话的共同语言,我们看到的不仅是营销创新,更是品牌价值观的再进化。
麦当劳英国最近干了一件“坏事”——他们宣布启动一场名为“World Menu Heist(全球菜单劫案)”的Campaign。
故事从粉丝的吐槽开始:“为什么日本的麦当劳有照烧汉堡、意大利的有提拉米苏圣代、可我们英国的菜单却总是老三样?”

麦当劳听见了,于是干脆“偷”来了来自八个国家的明星菜单,堂而皇之地放进了英国的门店,还在海报上写着一句极具戏剧性的文案:“IT’S NOT THEFT IT’S A FLAVOUR RELOCATION ”(这不是盗窃,这只是口味迁移。)

这场“劫案式营销”让麦当劳从一个快餐品牌,变成一个“文化贩子”——它贩卖的不是食物,而是全球口味的好奇与分享感。在社交媒体上,年轻人争相晒出对来自异国的麦当劳美食的“测评”,品牌的国际感被以一种轻松幽默的方式重建。

更深层的逻辑是:麦当劳改变的不只是菜单,而是“与全球文化对话的方式”。从“地域差异”到“口味共鸣”,这场跨国“偷菜行动”让品牌再次成为社交文化的主角。对一个在英国市场已然成熟甚至略显保守的品牌来说,这是一场以年轻化为导向的结构性改变——把“吃”变成了一场全球文化体验。
在美国,达美乐比萨(Domino’s)迎来了一场迟到13年的品牌焕新。新的视觉系统、新的logo、新的广告语,甚至连“Domino’s”的发音都被拉长成“Dom-m-m-m-ino’s”,那几个“m”的延音,正是品牌想要唤起的那种本能反应:“好吃到让人忍不住说mmm。”
这次名为“Craveable Refresh(馋感焕新)”的品牌重塑,堪称一次从感官到底层逻辑的全方位更新。新包装采用了更明亮的蓝红配色,字体更粗、更简洁,视觉语气更直接;同时,品牌还推出了新音效Logo,强调“多感官共振”的体验。

但这并不是一次简单的“换壳”。在外卖经济趋于饱和、Z世代消费者对快餐品牌忠诚度下滑的背景下,Domino’s 重新思考了自己的角色——它不想再被看作一个“送餐速度快的科技公司”,而要回到最原始的立足点:“让人想吃的披萨品牌”。
正如Domino’s CMO 所说:“这不是因为我们有危机,而是因为我们想变得更好。”
这句话道出了本次焕新的核心哲学——不是修复老化,而是主动进化。Domino’s 的改变,是一次“身份回归式”的焕新。它抛弃了技术语言,回到味觉、气味、声音这些最朴素的感官触点,让品牌重新具备了“情绪温度”。当一家连锁餐饮品牌开始重新思考“人为什么会渴望它”,那已经不只是设计改造,而是一种品牌意识的更新。
在全球范围内,多芬(Dove)推出了新的社会向Campaign——“Change The Compliment(改变赞美)”。
活动在“国际女孩日”(10月11日)上线,由Zulu Alpha Kilo NY与Dove全球团队联合创作,呼吁成年人改变对女童的称赞方式——从“你好漂亮”变成“你好聪明”、“你好有创造力”、“你好坚强”。

Dove在广告中引用了一组触目惊心的数据:超过60%的女孩在10岁前就因外貌受到评价压力,35%的女孩因此失去表达自信。品牌意识到:社会对“美”的称赞,正在无形中塑造女孩的价值体系。而真正的美,应该始于被看见的能力,而不是被凝视的外貌。
这场活动的叙事不煽情,却有一种极深的力量感。镜头里,小女孩们在镜子前听见那些新的称赞——她们的眼神从疑惑变成了笑意。短短几秒,却完成了一次意义重大的社会心理“重置”。对Dove而言,这不只是一次公益Campaign,而是对品牌使命的延伸。
它延续了多年来“Real Beauty(真实之美)”的精神,却更进一步——从女性自信到女童成长,品牌正在从“让她被看见”走向“让她被正确地看见”。这正是一个成熟品牌的高级改变:从传播姿态到社会责任,从商业营销到价值塑造。
从麦当劳的“全球偷菜单”,到达美乐的“味觉重启”,再到多芬的“语言革命”,三者都用行动证明:真正的改变,不是推翻过去,而是让品牌重新理解消费者,也重新被消费者理解。
当市场趋于饱和、用户愈发挑剔时,品牌要赢得共鸣,必须从外在更新到内在共振。改变菜单,是改变世界的方式之一;改变包装,是改变沟通的起点;而改变一句称赞,可能就是改变一代人的成长叙事。对于正在出海的中国品牌来说,这或许是一句重要的提醒——品牌的未来,不在“更响亮的传播”,而在“更真诚的改变”。
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