不知从何时起，智能手表成为年轻人的生活标配。通勤、健身、睡眠或出行，人们不再只关注作息与运动，血氧、血压、睡眠和心率等健康监测指标也逐渐从医疗场景走向日常生活。
据Fortune Business Insights数据显示，2024年全球智能穿戴设备市场规模已达1573亿美元，2030年预计增至716亿美元，以34.9%的年均复合增长率持续扩张，呈现稳健增长态势。
在这一趋势下，智能手表这类能够随时监测人体状态的设备，也从“科技玩具”转型为健康刚需。它满足了大众的健康管理需求，也为细分市场打开了增长空间。众多厂商加速布局智能穿戴赛道，在激烈竞争中，一个精准定位中低端市场、聚焦细分赛道的出海品牌迅速崭露头角，它就是智能穿戴品牌Amazfit。
公开资料显示，Zepp Health旗下品牌Amazfit自成立以来持续扩大全球版图。2021年第三季度，Amazfit 成为全球第三大智能手表品牌，仅次于苹果和三星。目前，其产品已进入全球90多个国家和地区，累计用户超过2400万，2025年全球销售额突破5亿元。
Amazfit为何能在智能穿戴圈如此受欢迎？它背后又有哪些独特的营销策略？跟随海玛国际传媒，一起探索Amazfit的出海路吧！
Amazfit的故事，起点并不在聚光灯下。
作为Zepp Health旗下品牌，它最早的身份更像是一家“隐形高手”，深度参与小米手环与智能手表的研发与制造。在智能穿戴尚属早期的年代，华米科技凭借对硬件、传感器和供应链的深度理解，帮助小米手环在短时间内引爆全球市场，也在这个过程中积累了大量关于用户需求与产品形态的真实反馈。
但长期的代工模式，并未让团队止步于“幕后”。当技术能力、供应链成熟度和市场判断逐渐成型后，Zepp Health在2015年推出了自主品牌Amazfit，正式从“为别人做产品”转向“为用户做品牌”。
这一转身并非盲目扩张，而是一次极为克制且清醒的选择：不去正面硬刚高端溢价市场，而是切入被忽视已久的中低端智能穿戴空白带。
Amazfit的品牌逻辑很明确：把原本只存在于高价产品中的核心功能，下放到更亲民的价格区间。彼时的智能手表市场，苹果、三星凭借生态与品牌优势牢牢占据高端阵地，而大量普通用户却被价格挡在门外。Amazfit看清了这一结构性机会，用“够专业、不过度、买得起”的产品哲学，迅速在大众市场站稳脚跟。
在产品层面，这种转型首先体现在技术自主权上。Amazfit并未简单复制成熟方案，而是持续投入自研能力，从BioTracker PPG传感器，到心率、血氧、睡眠等算法模型，再到Zepp OS系统的打磨，逐步形成自己的技术闭环。这让其产品在健康监测准确度与续航表现上，建立起明显优势，也避免了对外部方案的高度依赖。
与苹果、三星强调“全能生态中枢”不同，Amazfit的差异化路径更加聚焦。它不试图替代手机，而是把智能手表回归到“全天候健康与运动助手”的本质。
在价格仅为头部品牌四分之一的情况下，Amazfit依然提供心率、血氧、睡眠分析、压力监测、150+ 运动模式等核心功能，并同时兼容iOS与Android，这种“去平台壁垒”的策略，让它在全球市场更易被接受。
从时间线上看，Amazfit的产品节奏也极具代表性。2015年品牌诞生，主打高性价比智能手表；随后几年不断丰富产品矩阵，从基础款到运动款、户外款逐步细分。
2020 年后，随着健康监测需求爆发，Amazfit将重点放在传感器与算法升级上；到2023—2025年，产品已覆盖手表、手环、运动耳机、跑步机等，形成完整的健康硬件生态。
在具体产品上，像T-Rex、GTR、GTS 等系列，分别对应户外、时尚与日常运动人群。2025年推出的T-Rex 3 Pro，更是集成BioTracker 6.0传感器，支持心率、血氧、皮肤温度、睡眠阶段监测，并覆盖180+运动模式，强化了Amazfit在专业运动与极限场景下的技术形象。
这种持续进化的背后，是代工时代打下的底层能力在发挥作用。成熟的供应链管理、对材料工艺的熟悉、对成本结构的极致控制，使Amazfit能在使用钛合金、纤维增强聚合物、高防水结构的同时，依然把价格压在大众可接受区间，真正实现“配置不缩水、体验不打折”。
如今Amazfit的业务已拓展至全球90多个国家和地区，重点市场覆盖北美、欧洲、东南亚与拉美。从小米生态链中的技术执行者，到独立出海的智能穿戴品牌，它用十年时间完成了一次从代工到品牌、从幕后到台前的跃迁。
作为智能穿戴品牌，Amazfit能够在海外迅速崛起、持续触达消费者，除了依托扎实的产品力，更关键的在于其多元化、本土化且高度精准的海外营销策略。毕竟，只有先建立起足够的品牌认知，后续的用户转化才有可能真正发生。
在海外社媒Amazfit投入大量精力与资源。一方面在YouTube、Facebook、Instagram、TikTok等主流海外社媒搭建官方账号矩阵，围绕通勤、运动、睡眠、户外等多元使用场景持续输出趣味化内容；另一方面，Amazfit还与大量海外网红展开深度合作，通过专业测评与真实体验分享，放大产品技术优势。
在TikTok上，Amazfit针对主要目标市场，如美国、英国、马来西亚、印尼等国家建立了账号矩阵。每个国家都有专属本地化账号，并产出定制化内容，以精准触达不同国家的细分用户群体。
在内容创作上，Amazfit通过最直观的操作和对比，智能手表进行了实测，内容涵盖开机速度、运动模式种类、反应灵敏度以及续航时间等关键指标。这种快节奏、强视觉的内容形式高度契合短视频平台的传播逻辑，既能够迅速抓住用户痛点，又对提升潜在客户的转化率起到显著作用。
如今提到海外社媒，肯定少不了海外红人营销！Amazfit采用了差异化红人营销策略：一方面，与专业运动员合作，通过运动场景中的产品实测，强化功能的可信度；另一方面，先与3C科技达人展开合作，再通过科技、时尚生活及运动健身类网红，将产品特性融入多样化生活场景，实现对目标用户群的持续渗透。
在YouTube上，Amazfit重点与3C科技与户外领域的达人合作，发布产品测评视频。这些内容不同于TikTok上的种草式分享，更注重展示产品在真实场景中的实际表现。
达人大多通过户外实景拍摄，把智能手表自然融入运动、通勤等日常生活场景，让观众能够直观感受到产品的使用体验。这样的真实场景化展示，不仅让功能表现更具说服力，也能增强消费者对品牌和产品的信任感。
例如YouTube科技达人@Rohit Raj Gupta，他拥有23.9万订阅，频道以科技产品评测为主的，主要聚焦智能手表、智能手机及各类3C数码产品真实使用和对比评测，强调功能演示、优缺点分析与实测体验，风格专业可信。
在视频中，@Rohit Raj Gupta对Amazfit Helio Strap进行了深度评测，特别在真实运动和户外场景中测试了心率、睡眠、步数、血氧及压力监测等核心功能。他通过与Apple Watch、Garmin等高端设备的对比，展示了手环在高强度运动和日常生活中的实际表现，同时结合价格和订阅方案分析性价比，使观众能够直观了解产品可靠性和使用价值。
目前该条视频已收获26万播放和500多条评论，数据表现十分亮眼。
达人在视频简介中附上购买链接，将潜在用户的关注直接转化为购买行为，有效缩短用户决策路径，同时进一步提升了转化率和销售效果。
除了线上营销，线下同样是展示产品的重要场景。Amazfit一直积极参与各类国际科技展会，通过面对面的交流和现场演示，第一时间聆听来自全球用户的真实需求与反馈。
在年初落幕的CES 2026上，Amazfit清晰地昭示了其未来的方向。以“未来运动科技，为表现而造，为生活而设计”为主题，不再仅仅呈现单一产品，而是系统性地展现了其作为“运动与健康科技整体解决方案提供者”的立体形象。
通过CES这样的世界级舞台，Amazfit将产品体验从线上页面和评测视频中“抽取”出来，转化为可触摸、可佩戴、可即时交互的实感，让“Amazfit”这个名字与前沿的健康运动科技更紧密地绑定在一起。
Amazfit的出海之路很好地体现了“产品打底、内容助力、本土深耕”的做法。先把产品做好，同时积累品牌价值，再根据不同市场灵活调整营销策略，让知名度快速提升。既通过海外社媒与用户建立情感连接，又线上线下联动，在运动和健康监测等细分领域站稳脚跟，找到用户真正关心的场景，用优质内容持续扩大影响力。
以上所引用的素材均来自公开渠道，仅用于研究与分析，相关版权归原作者所有。
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