
现代人工作压力与日俱增,香薰机搭配精油能快速营造舒缓氛围,成为轻量又便捷的情绪调节方案,也正因能有效缓解压力、改善睡眠质量,收获了众多用户的青睐。
同时收入提升与对品质的追求,让香薰机从 “小众” 变 “家居标配”,兼具装饰与场景化体验,适配卧室、办公、民宿等场景。
而根据Stastia报告,2023年至2028年间,全球智能家居市场收入将持续增长,预计总额增加十亿美元。

市场增长的同时,智能家居赛道的竞争也已进入白热化阶段。
然而有一个品牌却另辟蹊径,以一款智能香薰机在海外市场异军突起,2024年营收预计达到7500万美元(约5.3亿元),累计销量突破400万台,长期霸占亚马逊香薰类目TOP榜,将看不见的香气做成了年销数亿的大生意!
这个品牌就是Pura。

01
对市场痛点的精准洞察
Pura 的崛起,首先得益于对市场痛点的精准洞察与技术创新的深度落地。创始人 Richie Stapler 自幼热爱香水,却长期不满传统香水扩散范围窄、留香时间短的局限,而接触智能家居后,他萌生了让香气实现智能可控的想法。
更关键的是,他发现市面上多数香氛产品含有害成分,对有儿童和宠物的家庭极不友好,这一市场空白成为 Pura 的核心切入点。
2015年,Pura 推出全球首款可通过手机调节浓度与切换香型的智能香薰机,一举打破传统香薰固定释放的行业痛点。

其核心竞争力源于多维技术创新构建的定制化体验。Pura 的智能控香技术能够自动识别香氛种类,根据空间大小、室内温度及香氛扩散性动态调节释放效果与频率,既延长了香氛使用时长,又避免了近浓远淡的尴尬。
用户通过配套 APP 即可实现远程操控,设置定时开关、周期性日程,还能选择节能的离家模式、提神的工作模式和助眠的夜间模式等专属场景,甚至支持多设备独立管理,适配不同空间需求。
02
可持续盈利的商业模式
硬件+耗材+订阅的商业模式,为 Pura 构建了可持续的盈利闭环。在硬件布局上,Pura形成了覆盖全场景的产品矩阵。
34.99 美元的Pura Mini适配浴室、书房等小空间,49.99 美元的Pura 4满足卧室、厨房等中空间需求,79.99 美元的 Pura Plus 针对大平层场景,而 Pura Car Pro 与 Pura Car 两款车载产品则实现 “香气随行”。

34.99至74.99美元的价格带覆盖不同消费层级,降低了用户尝鲜门槛。作为盈利核心的香氛瓶,单瓶可使用约两周,双瓶设备续航可达一个月,既保证了使用便捷性,又创造了持续消费需求。
Pura还推出了香氛瓶月度订阅服务,让 80% 的用户选择定期补充,极高的用户留存率将 “一次性买卖” 转化为 “长期生意”;同时提供独立购买选项,2024 年第三季度,独立香氛瓶销售额已占总香氛收入的 30%,形成了灵活多元的盈利结构。
03
营销破圈,让无形香气可视化传播
香味的无形性是营销最大难点,Pura的解法是专注网红营销,让看不见的香气通过各种故事引发共鸣。
而红人本身就是爆款催化剂,根据Nox聚星平台的数据显示,Pura深耕TikTok平台,一年之内与5k+红人合作。

其与大量时尚、美妆、母婴类中小网红合作,核心是通过生活场景类网红将产品融入用户的日常审美、情绪疗愈等需求中,而非单纯做产品功能推广。


其封面图 / 视频都采用日常场景 + 真实状态的呈现方式,比如拍摄居家布置客厅+扫地机器人,传递真实的居家环境;又或者是手持香薰机的日常穿搭,突出随手分享的好物;还有朋友喝咖啡的互动,强化真实社交场景。

没有过度美化的广告图,而是用生活化视觉降低用户的距离感,让用户觉得这是网红自己真的在用的东西,提升信任度。
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