海外红人营销|大疆前高管创业做电源,年揽80亿拿下全球Top1!

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ECOFLOW

引言

近几年,全球都在兴起一股“户外热”,过去大家只是简单地在户外休息、放松,现在则追求更“精致户外”,比如做烹饪做美食、玩娱乐设备等等,这也对便携又稳定的电力需求大大增加。

不仅仅是休闲,气候变化带来的各种自然灾害,也让户外电源成了家庭应急的必备品,就像最近袭击广东的台风“桦加沙”,很多人都会提前准备户外电源,以防停电带来的不便

数据显示,全球储能市场在2023年规模约362.5亿美元,2024年就涨到627亿美元,同比增长73%,便携式储能市场更是火爆,从2021年的111.3亿元,预计到2026年将达到882.3亿元。

随着对户外用电的需求日益升温,便携储能这条赛道愈发拥挤,有像Anker这样的老牌劲旅稳扎稳打,也不乏众多新锐品牌跃跃欲试,在一众新锐中,有一个品牌在海外一路破局,用实力证明,真正的领先,从来不只是抢先入场,更是持续领跑,它就是正浩EcoFlow。

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2024年,正浩EcoFlow营收直逼80亿元大关,今年其海外业务占比持续攀升,正浩EcoFlow已迅速跃居全球便携式储能行业榜首,更接连将福布斯30 Under 30 Energy、红点设计大奖等国际荣誉收入囊中。

正浩EcoFlow如何一路过关斩将成为全球榜首?它在出海时做对了哪些营销策略?跟海玛一起来探索一下正浩EcoFlow的出海之路吧!

01
敏锐发现
 
便携储能商机

正浩EcoFlow成立于2017年,专注于移动储能产品的研发、生产与销售,致力于为全球用户带来清洁、普惠的用电方式,主营睿RIVER与德DELTA两大系列产品,覆盖家庭应急、户外旅行及专业作业场景,正浩EcoFlow立志成为全球移动储能的引领者,而如今,这一目标已基本实现。

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一段传奇的开启,往往始于一个敏锐的洞察,正浩EcoFlow的发展,与其创始人王雷的职业生涯紧密交织。

在香港理工大学完成本博学业后,王雷加入大疆,深耕电池技术领域,正是在优化无人机续航的日常工作中,他触摸到未来能源应用的脉搏:一方面,全球户外生活方式的兴起,催生了人们对野外稳定电力的渴望;另一方面,自然灾害的频发,也让家庭应急备电成为潜在刚需

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他清晰地看到,一个“随时随地用电”的时代即将来临,然而,当时市面上的储能产品普遍存在充电慢、功率低的问题,连常见家电都无法驱动。巨大的市场缺口与不佳的用户体验之间,存在着一个等待被填补的空白,一颗创业的种子就此埋下。

怀揣着“既然没人把这个事做好,那我就来试试”的朴素信念,王雷在2017年毅然离开大疆,在深圳创立了正浩科技。

创业维艰,但幸运的是创立之初便获得了资本青睐,这为技术研发赢得了宝贵的窗口期,这段初创岁月,正浩的策略非常明确:不追逐短期热点,而是将资源聚焦于攻克行业核心痛点,为未来的爆发积蓄力量

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真正的转折点在2019年到来,正浩推出了首款革命性产品DELTA 1300,它如同一道闪电,击穿了行业长期存在的“充电慢”壁垒。这款产品极大地提升了用户体验,恰好精准命中了欧美成熟露营文化与分布式电网家庭对便携、高效电力的旺盛需求。

因此DELTA 1300在海外市场一炮而红,不仅创造了销售奇迹,更让正浩的营收实现了十余倍的爆发式增长,一举在强手如林的行业中站稳了脚跟。

首战告捷并未让正浩停下创新的脚步。他们深刻意识到,真正的领先在于持续解决用户的“升级性”痛点

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当用户苦恼于“小功率电源带不动大功率电器”时,正浩便研发出独创的X-Boost升维驱动功能,巧妙拓宽了产品的应用边界,让一台便携电源也能从容应对更多场景,此后X-Core 3.0等技术平台的推出,更是将产品的充电速度与综合续航能力推向了新高度。

至此,正浩从深圳初创企业,到登上全球便携式储能行业的榜首,并斩获福布斯、红点设计等多项国际荣誉,用实力证明了其“注力未来”的愿景已从蓝图照进现实。

02
金字塔式营销策略
 
 

中国品牌走向海外,往往会面临一个共同的挑战,就是如何真正跨越文化差异,与本地用户建立有效沟通,如何在更广阔的海外市场打响品牌声量,成为摆在正浩面前的新课题。

答案,自然指向海外社交媒体!正浩没有选择一刀切的传播方式,而是根据不同消费群体进行精细化运营,这些人群各自活跃在不同的海外社媒,习惯不同的内容形式。于是,正浩在TikTok、YouTube、Instagram、Facebook均有布局,通过有针对性的策略设计,让品牌能够精准触达,避免无效扩散。

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尤其在YouTube上,正浩每周更新长视频,并为 DELTA、RIVER 等系列设置专属播放列表,用直观内容展示产品参数与功能,强化用户认知。

在海外社媒的战场上,海外红人营销几乎是绕不开的利器!但与传统的粗放式带货不同,正浩更强调体系化与科学性。

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他们没有单纯依赖“爆款网红”,而是搭建起金字塔式的达人结构:最顶端的头部红人只占约 1%,单条视频合作高达几万美元,但能带来10倍以上的破圈曝光;中腰部红人约占20%,是转化的主力军,他们的合作更讲究效率。尾部红人约占79%,他们主要通过融入生活的真实体验分享产品,维系品牌热度。

在内容上,正浩主打“场景叙事”,他们与YouTube科技大V以及中腰部的户外领域博主合作,用长视频展示产品在极端环境下的表现,同时结合露营体验和专业测评等场景,让观众直观感受到产品性能

@JerryRigEverything是YouTube的科技博主,拥有962万的订阅,他以“耐久性测试”在网络闻名,他会用刮、烧、掰等方式测试手机、平板等电子产品的耐用性,影响力覆盖全球科技爱好者,同时也经常拆解设备、讲解结构和维修思路,专业性强。

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合作视频以“DIY太阳能电池,改变一切”为标题,围绕EcoFlow户外储能产品展开,内容在实操指南与产品优势展示之间找到了很好的平衡,特别强调了EcoFlow在便捷安装、安全设计和功能全面性上的特点。

正如评论区网友表示正浩解决了他的困难,因患肺癌,他在飓风期间两次遭遇氧气机断电,正在寻找比现有系统更经济、更简单的备电方案。

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他提到:“我不介意视频是品牌合作,产品有解释、有展示,而且是真正会用的东西!” 这番心声,恰恰点明了真实、实用的产品演示所具有的打动人的力量

除了在线上持续发声,正浩EcoFlow也深知,户外电源注重实际体验的科技产品,需要用户亲手触摸、亲身感受才能真正建立信任。

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因此,正浩EcoFlow始终重视线下展会的参与,在刚刚落幕的全球消费电子盛会IFA 2025上,便携多项创新产品与技术亮相,吸引了众多目标用户与海外网红的目光,巩固其作为全球移动储能领导者的品牌形象与国际影响力。

ECOFLOW

海玛观品牌

对于科技品牌来说,技术固然重要,但在全球竞争激烈的今天,仅靠产品力难以取胜。未来,技术创新、产品差异化和品牌形象将是关键,而海外红人营销正好能把这三者连接起来:把技术优势转化为用户可感知的内容,将硬核技术与贴近用户的沟通结合,解决户外场景的真实痛点,才能在露营经济风口上稳步发展。

以上相关广告素材均采集于公开之信息,仅为研究分析所用,相关版权归原著者所有。

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