
传统上,提升“话语权”⼀直是品牌扩⼤知名度和影响⼒的最有效途径,然而在如今的社交媒体上,这种做法往往适得其反。越来越多的消费者开始有意识地屏蔽广告、跳过推送、不再信任那些“高高在上”的声音。
Deloitte 的报告指出,85%的用户加入社交媒体社区,是为了寻找认同和共鸣,而不是寻找品牌。这意味着,在今天的社交环境中,品牌若想真正融入用户的世界,不再是“说得多”,而是“听得懂”。我们把这类品牌称之为——倾听型品牌。
这不仅是一种营销理念的升级,更是一种品牌姿态的转变。今天,本文将结合 Deloitte 的报告,探讨这一理念对中国品牌出海的启发,并给出打造“倾听型品牌”的三大关键策略。
品牌想要赢得用户的文化认同和情感共鸣,不能只是“发声”,而是要“先听”。基于 Deloitte 报告与品牌实践,我们给出以下三点建议:
1.真诚聆听:不是监测,是理解
社交平台上的用户反馈已经成为品牌洞察的重要“风向标”,但很多品牌仍习惯于被动收集数据,而不是主动理解用户情绪。倾听型品牌往往借助 AI 社交聆听工具,跟踪各种指标和数据点,这些指标和数据点对于了解受众、衡量营销活动的效果以及为营销策略提供依据都是非常宝贵的。社交聆听不仅仅是跟踪提及情况,它还会深入这些对话,以发现其背后的情绪、态度和情感。
作为深耕海外社媒营销多年的全球社媒数据营销管理平台,OneSight营销云以庞大且日益增长的社交数据库,实现了行业领先的数据覆盖。不仅拥有超数百亿规模的社交数据库,还能够进行历史数据追溯。除了已覆盖海外主流社媒平台(Facebook、X、Instagram、YouTube、LinkedIn、TikTok、VK、Reddit等)和新闻媒体之外,OneSight营销云还可定制个性化数据源(如Pinterest、Tumblr、Quora、Telegram、Twitch、Amazon、eBay、Walmart、Yelp、App Store、Tripadvisor、垂类网站、博客和论坛等)

另外,Deloitte 报告指出:相比于低成熟度品牌,这类品牌在调研中表示“拥有做出社交决策所需的完整数据”的可能性高出 4.3 倍。这意味着,他们不仅更容易精准定位目标受众,还能持续测试并优化内容的发布频次、语言风格与呈现形式,让每一次社交触达都更贴合用户语境、更加有的放矢。
比如星巴克曾通过社交媒体观察用户对可持续包装、非乳饮品需求的呼声,及时上线纸吸管、燕麦奶等新选项;还建立“My Starbucks Idea”平台收集建议,拉近用户距离。这些操作都不是“拍脑袋的创新”,而是“从聆听中来的共识”。
2.建立真实连接:不是高冷品牌,而是社区朋友
在社交媒体上,用户并不需要一个“权威讲解员”,而更希望看到一个有温度、有表达、有回应的品牌人格。因此,倾听型品牌会努力在人设、语气、内容风格上拉近与用户的心理距离,建立真实关系。根据 Deloitte 的调研,他们比低成熟度品牌高出 2.5 倍认为“提升用户信任”在社交策略中极为重要,也同样是2.5 倍更强调“品牌人性化”的必要性,并且是2 倍更倾向于将“个性化体验”视为中高优先级。这些品牌不仅注重表达,更在意与用户建立真实、有温度的连接,让每一次互动都能传递出可信的品牌人格。

比如Lego 在社交平台上与年轻家长群体积极互动,回应性别教育、家庭陪伴等现实议题,推出中性包装、女工程师人仔等产品回应用户声音;同时,通过“LEGO Ideas”平台鼓励用户上传创意并投票,打造“和用户共创”的参与感。
3.持续参与,而不是“客串”演出
社交媒体不是秀场,而是服务现场。如今用户不仅在社媒“看品牌”,更在这里直接“找品牌”解决问题。倾听型品牌不再只是发布者,而是社交平台上的服务者与对话者。报告指出:53% 的品牌因为数据滞后无法第一时间回应用户反馈;成熟品牌比普通品牌有4.6 倍的可能将社交平台作为客服渠道使用。与成熟度较低的品牌相⽐,倾听型品牌⼴泛使⽤社交平台作为客⼾关怀/服务渠道的可能性⾼出 4.6倍。⽽且,他们更有可能提及在社交媒体计划上与客⼾的有效合作。

Deloitte 报告中提到,一位色盲用户 Trey 在社交平台上留言,表示无法辨认红色字体与黄色背景的包装信息。品牌不仅立即通过客服私信回应,还将建议传至研发部门,全面测试产品包装配色,并在后续社媒广告中展示更新成果。
这不是一次“点赞危机公关”,而是通过社交反馈→产品优化→再传播的完整闭环,实现品牌价值与用户共建。
在人与人的关系中,“倾听”意味着尊重与理解;在品牌与用户的关系中亦然。真正有温度、有影响力的品牌,不是最响亮的声音,而是那个能在喧嚣中听见用户微小反馈,并用行动作出回应的存在。品牌不必永远站在舞台中央,它可以是社区的一员,是对话的参与者,是文化共创的同行人。
出海品牌尤其如此,面对陌生市场、不同文化、快速变化的舆论环境,靠说服不如靠倾听,靠输出不如靠共鸣。只有“听懂”,才能“走进”;只有“参与”,才有“留下”。
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