海外影响力持续提升登上Q3 BrandOS榜单
这，就是爱旭股份Aiko Solar。
2025年的光伏行业，正站在一次深刻转向的节点上。价格战、产能过剩、利润骤降，让整个赛道陷入“越卷越亏”的恶性循环。
但在行业集体“回血”艰难的时刻，却有一家企业逆势突围——爱旭股份。这家以BC（背接触）电池技术闻名的光伏企业，成为2025年第一家在主产业链实现单季度扭亏为盈的企业，并在9月的TaiyangNews全球光伏组件效率榜中稳居榜首。
同时，凭借其在海外市场的持续增长与品牌影响力的提升，爱旭也登上了由OneSight与中国国际跨国公司促进会（CICPMC）联合发布的2025Q3《BrandOS出海品牌社媒影响力榜单》新能源榜单，成为“反内卷”浪潮中最具代表性的中国品牌样本。
过去三年，光伏行业经历了从繁荣到冰点的剧烈震荡。自“双碳”战略提出以来，行业资本蜂拥而入，硅料、电池、组件环节全面扩产。
据国金证券研报显示，截至2024年底，全国多晶硅在投产+在建产能高达376万吨，而市场需求仅为一半。价格由2022年超30万元/吨的高位跌至2024年不足3万元/吨——直接跌破成本线。产能过剩与价格战叠加，让行业陷入普遍亏损。
转折出现在2025年夏季。工信部、发改委、市场监管总局等六部委密集出台“反内卷”政策，明确要求打击低价倾销、遏制无序扩产，推动落后产能退出。
*图片来源:行行查数据库
政策的落地令行业“止血”迹象初现。硅料、硅片、电池、组件价格在三季度均出现回升，多晶硅期货价格自6月以来上涨超过50%。产业链信心回暖，A股光伏板块自6月以来连续反弹六个月，成为2025年资本市场最受关注的“回温赛道”之一。
但在整体行业仍处调整期的背景下，爱旭的“回血”尤为引人注目。
2025年上半年，爱旭虽录得归母净亏损1.7亿–2.8亿元，但二季度单季实现净利润0.2–1.3亿元，成为首家率先扭亏为盈的主产业链企业。
这一反转的核心，在于其早在行业疯狂扩产TOPCon电池时，坚定押注差异化技术路线——ABC（All Back Contact，全背接触）电池。这一技术不仅在转换效率上持续领先，也带来了更高的产品溢价与品牌认知度。9月TaiyangNews榜单中，爱旭的量产组件再次以全球最高效率登顶，稳居榜首位置，成为光伏技术路线转型的标志性企业。
“随着销售结构优化、海外市场占比加大，全年经营情况有信心大幅改善。”爱旭股份高级副总裁夏恒亮在接受采访时表示。
目前，爱旭已建成覆盖全球七大区域的本地化运营体系，除北美外，各地区部均配备本地团队，区域员工占比超过70%。公司计划未来海外销售占比提升至65%，其中欧洲市场的BC组件市占率目标为30%。这意味着爱旭的增长动力在海外市场，而在海外市场，品牌影响力的提升正是推动力之一。
光伏行业的下一场竞争，已从产能比拼转向品牌塑造。过去，出海企业更多依赖价格红利与政府补贴打开市场；而如今，国际市场的竞争逻辑已全面升级——客户看重的不再是“谁更便宜”，而是谁更可靠、更具品牌影响力。爱旭的战略转向恰逢其时。
其一，是技术壁垒形成品牌差异化的核心支点。
BC技术让组件表面无栅线、外观更简洁，符合欧洲高端住宅与建筑一体化（BIPV）市场审美需求。通过这一技术，爱旭不仅获得了更高的终端溢价，还强化了其在欧洲高端分布式市场的“高效能+高审美”品牌形象。
*通过OneSight营销云后台我们可以看到，爱旭股份注重在帖子中强调其“低衰减、全黑的时尚外观”，与欧洲消费者对性能和审美的双重需求相匹配
其二，是品牌出海的系统化布局。
爱旭并未止步于产品出口，而是通过在欧洲、中东、亚太等七大区域设立本地化团队，实现从销售到服务的全链条落地。这种以“在地化”为核心的品牌全球化策略，不仅提升了响应速度，也让品牌更接近客户需求。在德国、荷兰等地，爱旭产品正与本地分销商及安装商联合推广，形成“技术+设计”双向驱动的市场认知。
通过OneSight营销云我们可以看到爱旭股份在Q3的社交媒体主页中常用的高频hashtag，其中关注合作伙伴的#InstallerCommunity（安装社区）和#InstallerStory（安装故事）也都有非常丰富的内容。
其三，是以可持续品牌理念引领行业价值重塑。
面对“内卷”与同质化，爱旭正在以“绿色、科技、美学”的三重品牌内核，重构光伏出海叙事：既是能源技术输出者，也是绿色生活方式的倡导者。这类品牌叙事的转变，正是中国光伏企业走向全球品牌的关键一步——从制造品牌到文化品牌的跃迁。
在全球“净零”目标驱动下，爱旭的突围不仅是企业个体的反转，也折射出整个行业从“拼价格”到“拼品牌”的结构性转型。当“高质量发展”成为共识，“差异化竞争”与“品牌价值”将成为中国光伏企业出海的主旋律。未来几年，像爱旭这样以技术创新为根基、以品牌塑造为核心的企业，将成为全球光伏赛道上最具韧性的力量。
光伏的“反内卷”，不是一场价格战的结束，而是一场价值竞争的开始。当低价不再是唯一通行证，中国光伏企业需要学会以品牌的方式讲述技术，以文化的方式定义创新。
爱旭的故事，也是这种转变的缩影——从单点突围到体系突破，从制造优势到品牌势能，中国新能源品牌的出海之路，正在走向新的高度。
在接下来的内容中，OneSight 还会深度解读榜单中的亮点品牌和营销案例，欢迎大家持续关注。
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