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7 月 31 日，京东通过港交所公告确认：将以每股 4.60 欧元、总价约 22 亿欧元（185 亿元人民币）向 CECONOMY AG 发起全面现金要约。交易如约完成后，京东将间接控制 MediaMarkt 与 Saturn 两大品牌，在欧洲 12 国坐拥 1000+ 市中心门店、4300 万会员、5 万名员工。CECONOMY 承诺保持独立运营，京东则输出物流与数字化系统，目标 3 年内不裁员、不关店，把线下网络升级为“欧洲一小时达”基础设施。
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本地主体 + 本地仓网 + 本地品牌信任
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京东国际化，说到底是本土化
供应链死磕：刘强东的定力与远见
“所有业务都围着供应链转”——刘强东坚持了十年，在欧洲市场得到验证：
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Ceconomy的供应链：直接掌控欧洲30%消费电子线下分销渠道
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ochama的仓储：德国/法国/英国智能仓实现”次日达”
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物流网络：与DHL合作欧洲配送中心
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留给中小卖家本地化运营的思考与作业
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本地化运营不是可选项
2025 年德国《供应链尽职调查法》+《包装法》全面落地，没有本地主体、本地退货地址，平台直接下架。 -
海外仓是利润放大器，不是成本中心
如本地仓发货毛利可提升。前期可租用共享仓就能跑出当日达标签，搜索排名自带加权。 -
可借势京东海外生态
在3C爆品后，宠物智能、户外储能、母婴小家电等长尾类目或许可在 MediaMarkt/Saturn 补足货架。
参考新闻：
德国商报：https://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-konsumgueter/uebernahme-jdcom-macht-uebernahmeangebot-fuer-ceconomy-gruenderfamilie-bleibt-ankeraktionaer/100145219.html
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