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一年狂卖千万台风扇,Jisulife靠3个红人打法把中国制造吹成全球爆款
引言 上周Scrumball分析了Portable fan如何玩转海外,今天Scrumball就来拆解一个真实案例——中国小家电品牌Jisulife几素,如何靠红人营销策略,让一把小小的USB风扇连续多年稳坐全球细分品类第一,年出货量突破千万台,覆盖40多个国家。 读完这篇文章,你能拿到一套可复制的红人营销选人逻辑和定价打法。 01 场景先行,而非品类先行的选人逻辑 多数出海品牌找红人的思路很单一…- 43
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海外红人营销|华强北起家!深圳老板靠小风扇干出10亿年营收!
JISULIFE 引言 防晒衣、冷饮、便携小风扇......这些产品的销售高度依赖季节性气温变化,旺季通常集中在每年固定的高温月份。在高温天气频发的当下,“清凉经济”的势头居高不下,成为夏日消费市场的一股强劲力量。 以小风扇为例,该品类技术门槛较低,早已是公认的红海赛道,竞争格局较为分散,既有品牌,也有大量白牌供应商参与。价格竞争普遍存在,卷到不行。 在夏日消费驱动下,这一赛道的竞争已进入白热…- 111
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