最近，追觅科技CEO俞浩干了一件大事！
图源：微博
他要求公司全体2万多名员工，每人每天花15分钟，在全平台发布3条短视频，内容围绕产品卖点和技术创新进行宣传。
五一假期期间追觅科技CEO俞浩已经在个人社交平台开启高强度更新模式。各平台发布量均突破百条，其中单平台作品数量更是高达171条。从个人主页数据来看，仅5月4日单日就连发117条作品，更新频率堪称“刷屏式”。
更刺激的是激励政策：员工个人账号粉丝满1万奖1万元，满10万奖10万元，真金白银当场兑现。
而追觅之所以敢这么干，背后有其底气，作为中国出海品牌的“黑马”，追觅早已跳出低价竞争，主攻欧美高端市场：业务覆盖120多个国家，海外营收占比接近80%，在德国、瑞士等11个欧洲国家，其扫地机器人市占率超过40%。
两万多员工，一下子就能搞出两万多个账号矩阵，为了激励大家，一边砸钱搞技术，一边让员工全员上阵做营销，追觅这波 “人海战术” 能玩转吗？到底是营销创新，还是用力过猛？
从营销视角看，追觅的“全员社交矩阵”策略，是一次低成本、高密度的内容传播。2万多个员工账号，即便只有10%能持续产出，也能形成远超传统广告投放的曝光频次和用户触达深度。
而在海外市场，真正的胜负手其实是海外红人营销！ 欧美消费者对硬广和品牌自夸天然免疫，却对科技博主、家居生活类博主的深度测评高度信任。更重要的是，海外红人营销不仅是流量渠道，更是品牌信任背书和本地化认知的桥梁，追觅能在德国、瑞士拿下超过40%的市占率，靠的绝不是“人海刷屏”，而是与海外科技、家居达人的深度合作，通过真实场景测评和长视频解析，逐步建立起“高端技术品牌”的认知。
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