一天一家跨境电商品牌：有鹿机器人

大多数人对机器人的想象，停留在科幻电影里那些能自主思考、独立行动的智能体。但现实是，即便到了2026年，工厂车间里的机械臂、园区里的清扫车，绝大部分还是得有人盯着。定时启动，实时监控，出了问题赶紧手动介入——说白了，它们还是工具，只是比以前更高级一点的工具。

但有一家公司，成立才两年，就拿下了6亿元订单。

这家叫“有鹿机器人”的公司，不做那种只会在固定场景重复动作的设备，而是直接去解决“让机器人学会思考”这件事。园区清扫、智能化改造、海外试水，两年时间里，他们把具身智能从概念变成了能落地、能赚钱的生意。

阿里出来的技术负责人，盯上了机器人的“大脑”生意

有鹿机器人的创始人陈俊波，之前在阿里达摩院负责机器人实验室，还当过小蛮驴公司的总经理。2023年出来创业时，他的判断很明确：市场上不缺能扫地、能搬货的机器人，但这些设备只能完成预设好的任务，遇到点新情况就不知道怎么办了。

问题出在哪？不是硬件不够好，而是缺一个能灵活应对环境变化的“大脑”。

陈俊波的想法是，不做那种功能单一的工具型机器人，而是专攻具身智能大脑——让每台设备都能根据实际情况自己做判断、自己调整策略。听起来有点虚，但落到实际场景里，就是一台清扫机器人能自己规划路线、避开障碍、识别危险源，不用工人盯着，也不会因为遇到陌生情况就卡住。

成立之后，有鹿的节奏快得有点吓人。

2024年5月，天使轮融资超过1亿元到账。上半年就拿下了第一笔千万级订单。到9月，核心产品清扫机器人进入量产，开始规模化交付。两年时间，有鹿累计拿到了6亿元订单，成了这个赛道里增长最快的玩家之一。

还有一点值得说，有鹿团队在国际人工智能顶级算法竞赛中，一口气拿下了9个冠军。这不只是技术实力的证明，也说明他们在具身智能这个方向上，确实走在行业前面。

一边卖机器人，一边给传统设备“装大脑”

有鹿能这么快打开市场，关键在于选了条比较聪明的路：不只做硬件，也做技术赋能。

具体来说，就是“双脑协同”——既有自己的整机产品，也能给传统设备厂商提供智能化升级方案。这样一来，客户的需求覆盖面就很广了。有预算、想直接买成品的，可以选有鹿的机器人；已经有设备、只想做智能化改造的，也能找有鹿合作。

先说硬件这块。

有鹿的商用巡扫机器人叫“AI 130”，主要用在园区。搭载了他们自研的通用具身智能大脑，能24小时自主工作——清扫、巡检、消防预警，都能干。

传统半自动化设备，通常要工人提前设好路线，定时检查运行状态，遇到复杂情况还得人工介入。AI 130不一样，它能根据园区的实际环境自己做决策。前面突然出现辆货车，它会自动绕行；发现某个区域有明火或者烟雾，立刻触发预警并上报。

这对园区管理方来说，省下的不只是人力成本，还有管理上的麻烦。一台AI 130能顶好几个人的活，而且不会因为疲劳或者疏忽出错。目前这款机器人已经在多个园区落地，反馈还不错。

再看技术赋能这条线。

2023年，有鹿和阿里云通义千问合作，推出了一款叫LPLM-10B的大模型。这个模型最大的特点是即插即用——不用复杂的适配调试，直接就能给传统机器人或者设备装上“智能大脑”。

对已经购置了大量设备的企业来说，这个方案吸引力很大。不用淘汰现有设备，也不用大规模更换硬件，接入有鹿的大模型，就能让这些设备具备自主决策能力。

目前，有鹿的产品主要集中在园区场景的轮式机器人上，覆盖清扫、巡检、消防几个细分领域。但他们的野心不止于此。接下来，有鹿打算往外卖机器人和人形机器人方向拓展，为出海准备更丰富的产品线。

先亚洲后欧美，稳扎稳打试水海外

尽管成立时间不长，有鹿已经开始布局海外市场了。

策略比较稳——先亚洲，后欧美。产品已经在香港和泰国小规模落地，虽然覆盖的地区还不多，但这一步主要是为了积累本地化经验：不同国家的园区管理标准、法规要求、使用习惯都不一样，先在文化和地理位置相对接近的亚洲市场试水，摸清楚门道，再往欧美推进，风险小很多。

有鹿的出海节奏，其实也是中国具身智能企业集体出海的一个缩影。

中国机器人公司，正在全球市场站稳脚跟

2025年，“具身智能”第一次被写进《政府工作报告》，成为国家重点培育的未来产业。政策支持加上技术积累，中国的具身智能企业开始在海外市场冒头。

IDC的数据显示，到2029年，全球机器人市场规模会超过4000亿美元。中国市场占了接近一半，年复合增长率接近15%，增速排在全球前列。

具身智能已经不只是个技术概念，而是变成了全球科技竞争的新战场。一批中国企业，已经在海外拿到了实打实的成绩。

智元机器人的产品卖到了欧美、中东、日本和东南亚，2026年海外收入占比预计能到30%。

宇树科技做的工业巡检机器人，进了52个国家和地区的水电站、炼油厂，在一些高危场景里替代了人工巡检。

普渡科技的服务机器人覆盖了全球60多个国家，累计出货量超过9万台，主要用在餐饮、酒店这些商用场景。

云迹科技把国内成熟的工业物流机器人方案搬到了泰国，帮当地制造业做降本增效，吃到了东南亚智慧转型的红利。

同心智伴走的是情感陪伴机器人赛道，在2026年CES展上成功打入亚马逊北美平台，产品现在覆盖了全球20多个市场。

这些案例背后，有个共同的逻辑：中国企业在具身智能领域的技术积累和供应链优势，正在转化为全球市场的竞争力。过去几年国内市场的快速迭代，让这些公司在产品成熟度、成本控制、场景适配上，都攒下了足够的底气。

具身智能的浪潮才刚开始。以有鹿为代表的中国企业，接下来要做的，不只是在海外卖产品，而是在全球范围内争夺这个赛道的话语权。