被程前采访捧红的 TikTok 大咖罗宾，突然与老板 Molly 决裂。 从“耶鲁高材生、千万订单”，到被指私自接受采访、挪用公司资料卖课、业绩真实性存疑。 一边是个人IP与流量变现，一边是团队利益与职业底线。 这不仅是翻车，更是外贸圈“流量造神+知识付费”的一次集中爆雷。
这两天，义乌外贸圈炸了。被程前采访捧红的TikTok大咖罗BIN，突然和老板Molly决裂了。起因是Molly发了一条澄清视频，内容直指罗BIN：未经她同意接受程前采访，把公司内部资料拿去做培训课件，开展的培训业务她完全不知情。而罗宾，至今没有公开回应。一场关于业绩、流量和利益的罗生门，就这样在外贸圈上演。
在程前采访她之前，义乌外贸圈知道这个名字的人并不多。她95年出生，耶鲁大学毕业，在义乌做TikTok外贸，主营品类是商超百货配送。在Molly的团队里，她算是合伙人性质。她的个人TikTok账号有超过100万粉丝。
真正让她出圈的，是2025年12月程前发布的那期采访。视频标题很吸睛：《95年耶鲁高材生，在义乌用TikTok出海，月询单上万》。视频里展示的数据更是惊人：
作为国内商业访谈的头部博主，程前在抖音有超过600万粉丝，一条商单报价在30到60万之间。他擅长打造”年轻创业者赚钱”的励志叙事，被他采访过的人，往往会迅速走红。
这次也不例外。视频在抖音的收藏量超过15万，转发量超过19万；在视频号的点赞量超过3万，转发量超过10万。加上其他平台，全网播放量达到数千万。罗宾随后声称，自己收到了法新社、环球时报、浙江卫视等国内外主流媒体的报道邀约。一夜之间，她成了义乌外贸圈的”现象级人物”。
之后，罗BIN做了一个选择：开始做培训。她推出了”实战陪跑”课程，面向制造业老板、企业高管和创业者，帮助他们解决B2B出海和品牌营销的问题。收费标准是：3天闭门培训，每人1万多。据了解，一场培训下来，收入可达几十万。
这个收费在知识付费领域不算低。作为对比，在义乌做百货配送外贸，行业毛利率通常在5%到10%之间，需要走好几个货柜才能赚到这些钱。
培训课程进行得很顺利，罗BIN在自己的粉丝群里分享学员反馈，在视频号上发布培训现场的片段。她在一期视频里说：”钱是赚不完的，我想让中国制造业再次伟大。”最新的内容仍在宣传”一个人、一部手机、千万订单”的轻资产出海模式。
Molly是罗BIN所在团队的老板。她在义乌经营着一家外贸公司，主营商超百货出口业务。在罗BIN的培训业务开展得如火如荼时，Molly发布了澄清视频。
关于程前采访，她说：事先完全不知情，事后才被告知。
关于培训业务，她说：不知情罗BIN在做培训，培训内容和收费标准，内部沟通后不认可。罗BIN使用了公司内部不适合对外的资料作为课件。
她的核心表态是：“这样的行为不尊重团队贡献，不尊重合伙人价值。”
Molly在视频里的情绪明显很激动，透露出一种”被蒙在鼓里”的愤怒和失望。视频发出后，外贸圈瞬间沸腾了。截至目前，罗BIN尚未对此事做出公开回应。她的抖音账号已经被封，原因不明，目前重新起了新号。
除了Molly的澄清，义乌同行、胖搭创始人”牛三”也发表了长文。牛三和Molly都是浙江大学校友，在义乌商超百货行业有多年经验。他在文章里提出了几个疑问。
牛三观察到：罗BIN在行业内的成绩一般，之前同行都没怎么关注她。义乌百货外贸圈子很小，真实成交量一打听就知道。他指出，罗BIN视频里展示的业务账号数据，是整个团队的，有些甚至跟她没有关系。
按照义乌百货外贸5%到10%的毛利率测算，牛三估算罗BIN去年的收入不会超过20万。这与她宣传中”千万订单”的气势形成了强烈反差。
牛三提到，罗BIN在团队里是”个体户”性质，跟着前辈学习，业绩还要分成给师傅和徒弟。她免费学来的东西，转手就能卖到万元高价。而且主业还没做出显著成绩，就开始教人赚钱。
作为对比，牛三的胖搭团队刚租下3300平米的展厅，正在走自建货盘的路线。他说，真正做出成绩的团队都在低调做事，而不是高调宣传。
罗BIN在回应质疑的视频里说，她公开这些是为了”让中国制造业再次伟大”。牛三反驳说：罗宾没有接触什么制造业，基本都在供应商的展厅和仓库里。她的视频里很少出现在工厂车间。
“一个没跑过几次工厂的人，谈什么让制造业伟大？”牛三在文章里写道。
这场决裂在外贸圈引发了激烈讨论。不同的人，有完全不同的看法。
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Molly的管理有问题，事后才知道说明团队制度不健全。
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未经老板同意就用公司资料做培训，这是职业道德问题。
也有中立的观察者说：这是外贸圈的普遍现象，合伙人单干、高管离职创业屡见不鲜。说到底还是利益分配机制没谈清楚。流量时代，谁都想成为IP，但IP变现的边界在哪里？
程前效应正在持续放大。作为顶流商业访谈博主，程前的采访往往能让被访者迅速走红。但也有人开始质疑：这些采访是否过度包装了被访者？那些光鲜的数据和故事，真实性如何？
知识付费在外贸、跨境电商领域遍地开花。收费从几千到几万不等，但实际交付质量参差不齐。想出海的企业太多，想创业的人也太多。哪里有焦虑，哪里就有市场。
跨境创业看起来门槛很低，一个人、一部手机就能开始。但真实的情况是，义乌百货外贸利润极薄，需要供应链资源、团队协作和资金投入。大部分人做的，是苦活累活。
在外贸、跨境电商行业，合伙人或高管单干、与原团队分道扬镳的情况屡见不鲜。创业维艰，如何在开拓业务的同时，保持团队的稳定与内部的凝聚力，是每个创业者的必修课。
更大的问题是：在个人发展和团队利益之间，边界在哪里？流量时代的业绩数据，还能相信多少？知识付费到底是帮人成长，还是收割焦虑？
跨境电商、外贸圈的朋友们，你们怎么看？欢迎在评论区聊聊你的观点。
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