【对话大卖】“它经济”风口下,义乌卖家在SHEIN用“基本功”撬动百万生意

“孤独经济”与“它经济”交织的当下,宠物市场正爆发出千亿级的巨大潜力。对于敏锐的卖家而言,这不仅是赛道的选择,更是能力与模式的考验。本期【对话大卖】,我们走进一位来自义乌的卖家——周伟亮。他依托自家的工厂沉淀,成功在SHEIN平台上将宠物窝垫生意做得风生水起,旺季销售金额突破百万。他是如何找准切入点?作为工厂型卖家,他如何发挥自身优势?在与SHEIN合作中,他又有哪些独到心得?让我们一起来听听他的故事。

【对话大卖】“它经济”风口下,义乌卖家在SHEIN用“基本功”撬动百万生意
01
入驻SHEIN,最大的感受就是“清晰”和“省心”

Q1:周总您好!感谢您接受采访。首先请您简单介绍一下,您是如何从传统的工厂跨界到宠物用品领域的?

周伟亮: 你好!这其实是一次“顺势而为”的尝试。我们家一直在义乌做服装生产,所以对纺织品的面料、工艺都非常熟悉。宠物窝垫,比如猫窝、狗窝、小被子,本质上也是纺织成品,只是换成了宠物的款式。当时一直在寻找新的机会,而海外的宠物经济正在快速崛起,宠物被视为家人,它们的生活品质越来越受重视,窝垫这类用品就成了消耗品,主人一年总会想更换几次。这让我们觉得,可以用我们成熟的生产经验,去切入一个充满潜力的新市场

Q2:看来供应链基础是您跨界的底气。在众多电商平台中,为什么选择重点布局SHEIN?您觉得SHEIN平台最大的吸引力是什么?

周伟亮:是的,生产是我们的根本。选择SHEIN,最看重的是它的平台模式和对生产型卖家的数字化赋能。我们入驻SHEIN,最大的感受就是“清晰”和“省心”

SHEIN卖家后台的操作逻辑和销售动态非常清晰,让我们能实时、准确地掌握销售情况,知道到底卖了多少,哪些款式是爆款。做别的平台可能需要手动计算,很麻烦,但SHEIN很为卖家考虑,非常贴合我们卖家的需要和思维逻辑。这对于我们安排生产至关重要。

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小单快反的应用:基础款保底,爆款发力

Q3:您刚才提到了“生产是根本”,作为工厂型卖家,您具体是如何利用“小单快反”模式来把控生产节奏和风险的?

周伟亮: “小单快反”对我们来说非常受用。我们的策略是“基础款保底,爆款发力”

首先,我们认为基础款是工厂的生命线。我们会把基础款做好,因为工艺成熟,生产效率高、质量稳定。这样做一方面能保证基本生产线不断,另一方面也能把更多产能解放出来,用于新产品的尝试。

具体到“快反”上,我们新品首单通常只安排50件左右的小批量生产,同时在工厂里尝试多个款式。一旦某个款式在平台上测试成功,显示出了爆款潜力,我们就能立刻根据销售趋势追加返单。得益于SHEIN清晰的销售反馈和我们对生产线的把控,从接单到生产的交期可以控制在一个星期左右,整个供需匹配非常及时和敏捷。这样,我们就能紧跟平台买手提供的潮流趋势,快速打造爆款

Q4:除了快,产品质量更是留住客户的关键。在宠物用品这个特殊品类,您是如何进行质量把控和产品优化的?听说您还有特殊的“试睡员”?

周伟亮: (笑)没错,我们有一支非常专业的“质量检测团队”——五只公司里的宠物员工,包括阿拉斯加犬、马尔济斯、博美和两只英短猫。它们既是“试睡员”也是“模特”。

每有新样品出来,在确保质量合格后,我都会先给它们试用。宠物不会说话,但它们的行为最真实:舒不舒服、愿不愿意睡、耐不耐抓,看它们的反应就知道了。宠物用品和人的不一样,我们觉得好的,它们不一定喜欢,所以我更相信这些“小家伙”的判断。

在产品本身,我们思考的核心是“如何把基本款做得比别人更好”。窝垫主要由面料和填充物构成。在看上去相似的面料里,我们会尽量选择克重更重的;在填充海绵上,我们选择回弹效果最好的。比如,如果行业普遍填充1000g,我们会努力做到1200g。虽然乍一看差不多,但实际手感和使用的保暖性、支撑性差别非常明显。另外,宠物天性喜欢抓挠,所以我们对针脚的平整均匀度要求很高,以降低破损率,延长产品使用寿命。像我们秋冬卖得特别好的“甜甜圈圆形窝”,就是抓住了宠物冬季防寒、需要离地避免风湿的需求,在保暖性和性价比上做到了极致,同时颜值也高,能满足主人对家装搭配的要求

【对话大卖】“它经济”风口下,义乌卖家在SHEIN用“基本功”撬动百万生意
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在SHEIN,工厂更多潜力正在被激发

Q5:与平台合作的过程中,肯定有收获也有挑战。您如何看待目前与SHEIN的合作?对未来有什么规划?

周伟亮: 合作总体是非常顺畅和积极的。SHEIN的平台确实很卖家友好,这是我们持续深耕的重要原因。

对于未来,我们充满信心。目前我们的团队已经发展到100多人。在SHEIN的基础上,我们也在开拓其他平台,但我们更看好SHEIN的长期发展。同时,我们也不仅仅满足于做窝垫,已经在计划拓展胸背项圈牵引绳宠物鞋子等新品类,希望能进一步激发我们工厂的潜力,在SHEIN上创造出更多能满足宠物主需求的产品组合,把这份给“家人”的生意做得更大、更好。

总结: 周伟亮凭借扎实的生产基本功,巧妙运用SHEIN的“小单快反”模式和数字化工具,再辅以对产品品质近乎偏执的追求(包括听取“试睡员”的真实反馈),最终在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。

他的经历印证了:在SHEIN,无论是转型中的传统制造企业,还是寻求突破的电商卖家,只要找准定位,深挖内功,就有机会在全球宠物经济的蓝海中,乘风破浪,实现增长。(完)

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