最近，亚马逊又出新规！
从2025年11月1日起，平台全面更新“历史售价（Was Price）”计算标准，影响范围不仅限于美国站，多数主流站点同步实施。
这一变动，已经让不少卖家原本计划好的优惠券、秒杀活动集体报错，甚至直接被“卡死在门外”。
一句话总结：如果你过去90天频繁打折、用优惠券冲量，现在可能连促销都报不上了。
“历史售价”新定义，折扣策略被重新洗牌
新政策下，亚马逊将过去90天内买家“实际支付的价格中位数”作为历史售价。
这意味着：
所有参与的日常促销（如优惠券、折扣价）都将被系统纳入计算基数；
促销周期越长、折扣越深，“历史售价”就越低；
折扣活动必须在此基础上再便宜至少5%，否则直接无法展示。
简单来说，如果你90天内发了太多优惠券，现在系统认定你平时卖得就便宜，那你再想报秒杀或折扣活动时，必须再降一次价才能合规。
举个实际案例：一款耳塞常规售价39.99美元，过去30天都在跑29.99美元的优惠券促销，结果系统直接认定“历史售价”就是29.99美元。
你想再打折？不好意思，要在29.99的基础上至少降5%，也就是再降1.5美元左右，等于利润直接被掏空。
参考价拉低的后果：不仅报不了活动，还可能被系统限流
很多卖家在后台申报促销时遇到这种提示：
“该商品未满足最低折扣要求，当前折扣幅度不足5%，活动无法展示。”
而这背后，是系统抓取参考价时被“低价销售历史”污染的结果。
更棘手的是，平台还加入了“跨卖家比价机制”，即：系统会综合所有销售该ASIN的卖家历史价格，设定一个统一参考价。
意思就是：你不打折，别人打，你也可能被连坐参考价一起拉低。
过去那种靠拉高原价营造折扣感的玩法，正式失效。
两类操作可应急，但并不适合所有人
方式一：强行“养价”
关掉优惠券、取消秒杀、调高售价，等待系统重新识别新的“历史售价”。
这种方法适合非旺季、利润空间足的卖家，通常要等2–3周才能生效。
方式二：折上折“硬冲”
在现有折扣基础上，再降价5%，强行满足最低折扣要求。
这种方式操作简单，但容易赔本赚吆喝，适合清库存或者冲排名阶段使用。
两种方式各有利弊，但都不能从根本上解决问题。
长期策略：打造健康价格曲线才是出路
应对这个政策，以下几条建议你必须要抓紧：
如果你还想在大促、秒杀中占据一席之地，从现在开始就必须调整思路，不再靠频繁促销冲量，而是重塑“价格轨迹”，养出一个系统认可的、真实稳定的历史售价。
建议这样操作：
1）建立价格“健康周期”
控制90天内的促销总时长不超过30天；
每次促销后留出7–10天“恢复期”，用正价拉回参考价；
严禁无间断打折，防止系统形成错误价格认知。
2）利用不纳入计算的“安全促销”
平台明确不将Prime Day、黑五网一、Buy One Get One、订阅省等活动计入历史售价；
如果确实需要促销，优先选择这类活动，既能维持销量，又不拉低参考价。
3）搭建价格预警机制
定期导出后台订单报告，统计近90天价格中位数；
留意“管理促销”页面中的当前参考价，调整折扣幅度前必须交叉核算；
监控同行低价行为，防止被动拉低自身参考线。
这波新规，打击的不只是投机的促销操作，更是对卖家整体运营思维的一次校准。
以往靠价格策略“搏机会”的时代在褪去，平台越来越重视价格的长期稳定性和真实性。
亚马逊21种反击恶搞方法
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