2007年，《变形金刚》的横空出世让全球青少年为之疯狂。影片中那些能够自由变形的豪华跑车，摇身一变便成为金刚汽车人。如果将“部件变形”的概念运用在办公领域，会迸发出哪些新的产品形态？
人体工学座椅，就是部件变形的现实映射。从一体化靠背+固定式扶手，到分体自适应式腰靠+多角度调节扶手。可以说在办公家居大类目下，人体工学椅已是next level。同时全球需求也正迎来爆发风口。据数据机构Zion测算，2024年办公椅的市场规模已增长至161.3亿美元，并将在2032年达到271亿美元级别。
其实人体工学椅并不是一个潮流的新名词，2008年北京品牌“黑白调”就推出电脑椅可调角度技术引领业界潮流。2016年以HBADA为名启动出海战略，十年后其产品已畅销全球100多个国家，独立站活跃用户月均超过25万人次。
在国内的人体工学椅领域，黑白调的名气算不上大。在海外，HBADA的讨论度也难以匹敌头部品牌。但从数据层面来看，近年大热的S品牌，独立站月活在15万左右。而HBADA的月活接近26万人次，称得上妥妥的“隐形冠军”。
实际上，HBADA的领跑者地位来自于持续创新的研发体系。其独创的翼式三分区座椅靠背，既能贴合人体脊椎的腰部曲线以提供支撑力，分区设计还能自适应不同体型、不同坐姿习惯的办公人群。
HBADA旗下新品E3 Pro还采取多部件可调节式设计，例如扶手可调整升起高度，扶手面板支持40度翻转，前后滑动以及左右70°摇摆等；伸缩式脚垫设计为座椅提供了更多使用场景，无论是日常办公还是休息小觑，E3都能完美满足。
通过对日常座椅使用的痛点洞察和精细化深耕，HBADA将尖端科技与人体工学融合，带领人体工学椅从办公室走向科技极客、学生族等更广大的受众群体。
作为人体工学椅的全球化品牌，HBADA的受众定位并非局限在办公群体，而是面向具有长时间坐姿需求的广大群体。因此，HBADA社媒营销的关键就在于如何强化品牌的受众多样化特性，并触达目标受众。
首先，HBADA通过KOL共创实现产品输出，并利用多层次、多领域红人构建营销矩阵。在ins，其品牌话题组建了丰富的内容生态，包括来自游戏领域、家居生活、白领办公、科技等不同类目的中腰部红人，进一步帮助产品扩大触达范围。
在TikTok，HBADA的红人营销策略收获了大量用户簇拥。相比ins，HBADA的TikTok红人内容更多样化。例如由学习博主发布通过延时记录了自己使用该品牌座椅的一天，侧面展示了HBADA坐立友好的产品设计；设计博主通过实测口播无死角展示了座椅的多角度调节特性。
如果说多类别红人矩阵帮助HBADA定向触达了目标受众，那么海外知名媒体的稿件的作用就在于，品牌可以巧妙借势顶媒的权威力建立优质的企业形象，从而为产品构建更丰富的流量渠道。
今年7月，北美顶级科技博客Techradar发布新品E3 Pro的实测稿件。得益于强大的产品力，编辑在标题中将其称为“调节功能多得不知道该怎么用了”，吸睛度满满。
8月份，HBADA还登上了月活高达千万的游戏知名博客PCGames，稿件从外观到实际体验都给予了E3 Pro高度评价，并称其为“久坐人士的完美选择”。
办公家居市场是否趋于饱和？从HBADA的实战案例来看，人体工学椅就是撕开传统市场的绝佳窗口。通过强大的创新产品，配合多维度的KOL营销以及知名媒体的实测稿件，这个来自北京的品牌成功在全球市场站稳脚跟。
当座椅不再只是座椅，而是可定制的健康伙伴，这场静悄悄的革命才刚刚开始。
