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一天一家跨境电商公司：棒谷科技banggood
棒谷曾凭铺货与独立站崛起，却因GMV崇拜与库存失控，在封号与滞销冲击下现金流承压，从数千人缩至几百人。沉默四年或在瘦身求生、尝试精品化。其教训在于：库存是命门，转型要趁早，规模不等于利润，现金流与人才绑定才是长期护城河。 欧洲跨境之路原创文章，转载请注明来源和出处 跨境圈有个段子：去棒谷镀金，去安克赚钱。 2022年之前，这话是真的。三大独立站，30万SKU，覆盖全球200多个国家，Banggoo…- 3
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