游戏机这个市场，向来不缺大玩家。索尼、微软、任天堂，几乎已经把能想到的玩法都占了一遍，新品牌想进来，怎么看都像是在硬刚巨头。
但是，现在的家庭娱乐还有一个绕不开的问题：孩子想玩，家长却不希望孩子整天抱着手柄、坐在电视前一动不动。游戏好不好玩，有时候已经不是家长最关心的事了。
于是，一个很奇怪的产品出现了。它没有拼画质，也没有拼性能，甚至没有把复杂的操作塞进一堆按键里，反而想办法让玩游戏的人从沙发上站起来。
更有意思的是，它瞄准的也不是传统意义上的“游戏玩家”，而是一家人。孩子可以玩，父母可以跟着玩，朋友来了也可以一起玩，电视前一下子从“看电视”变成了“全家活动”。这个产品就是来自中国的家庭体感游戏设备品牌Nex Playground。
数据显示，Nex Playground在2024年销量只有约15万台，但到2025年直接跃升至80万台，黑五期间销量甚至一度超过微软Xbox。根据《华尔街日报》报道，Nex 2025年销售收入已突破1.5亿美元，折合人民币约10.17亿元。
一台让人站起来玩的游戏设备，为什么能在美国卖到80万台？它都做对了哪些营销策略？跟随海玛，一起拆解这它的出海路吧！
Nex Playground真正盯上的，其实不是“做一台游戏机”，而是一个很现实的家庭痛点：孩子喜欢游戏，家长又担心屏幕时间太长。
传统主机大多让人坐着玩、拿着手柄玩，最后很容易变成“一个人盯着屏幕”。Nex Playground想做的，是把游戏重新变成一家人一起动起来的娱乐。
这套思路并不是突然冒出来的。创始人李景辉和两位联合创始人都曾在苹果工作，团队最早研究的是怎么用AI理解人的动作。
2018年，他们先做HomeCourt，用手机摄像头识别篮球动作，把投篮角度、轨迹这些训练数据直接算出来，先在专业运动里把技术跑通。
等到动作识别越来越成熟，Nex Playground开始发现，这套能力没必要只服务职业运动员。既然AI能看懂投篮动作，也能看懂普通人的挥手、跳跃和移动，那为什么不能直接拿来做游戏？
2021年，Active Arcade上线，用户不需要手柄，光靠身体动作就能玩，家庭娱乐场景也由此慢慢成形。
但手机屏幕终究太小，多人一起玩不够爽，于是Nex Playground干脆往硬件走。2023年底，Nex Playground正式上市，一个只有3英寸左右的小盒子，接上电视就能玩。没有手柄，也不用穿设备，摄像头直接识别身体动作，跳一下、挥个手、挪个位置，游戏里的角色就跟着动。
这也是它最讨巧的地方。它没有跟PlayStation、Xbox、Switch硬碰硬比画质和性能，而是直接换了一个赛道：别人抢的是“核心玩家”，Nex Playground抢的是“全家一起玩”。孩子能玩，父母能加入，朋友来家里也能一起参与，客厅一下从看电视的地方，变成了一个小型游乐场。
为了让这个场景更容易成立，Nex Playground在产品上一直做减法。设备小、操作简单、最多支持4人同时参与，几乎不用学习成本。真正让用户愿意留下来的，则是内容。入门版本先给5款游戏，订阅Play Pass后还能解锁50多款内容，舞蹈、运动、益智、派对都有，避免买回家三天就吃灰。
更聪明的是，它没有只靠原创游戏硬撑，而是把芭比、Bluey、芝麻街、功夫熊猫、忍者神龟这些成熟IP拉进来。
对一个新锐品牌来说，用户可能不认识Nex，但一定认识这些角色。IP一上来，既降低了理解成本，也让家长更容易产生“这个是给家庭和孩子玩的”这种安全感。
所以Nex Playground为什么会被喜欢，其实很好理解：它不是单纯卖一台设备，而是在卖一种“全家一起玩”的周末场景。
再加上海外达人把孩子疯玩、父母加入、朋友聚会这些真实画面不断拍出来，用户看到的就不再是一台陌生硬件，而是“我家好像也能这样玩”。很多时候，真正让人下单的，恰恰就是这一下代入感。
Nex Playground在海外的社媒布局，也基本围绕产品“全家一起动起来”的特点展开。Instagram、TikTok、YouTube等主流海外社媒均有布局。社媒布局真的适合Nex Playground，因为它的产品本身就是一个“看静态图不太懂，看视频马上就明白”的产品。
单看一个小方盒，观众很难感受到它和普通游戏设备有什么区别，但只要把真实家庭放到电视前，让大家跳起来、挥手、一起互动，产品怎么玩、为什么有意思，几秒钟就能被看懂。
而这也自然引出了Nex Playground重要的一环：海外红人营销。
比起官方账号反复说我们的产品可以全家一起玩，让真实家庭直接玩给你看，显然更有说服力。比如生活类达人把一家人放进游戏场景里。孩子在电视前玩，家长也跟着参与，画面先把“热闹”给你看，再慢慢告诉你，他们玩的是什么。
这种内容最聪明的地方，就是没有急着卖。先让大家看到“好像真的挺好玩”，再告诉你不用手柄，身体就是控制器，最后再把家长真正关心的孩子看屏幕的时间 问题带出来。
例如TikTok泛生活类达人@GoDigitalWithDee，她的内容强调K-Beauty、Fragrance和面向妈妈群体，她的视频通常会先用痛点、真实反应或一句强Hook把人留下，再快速展示产品怎么用、为什么值得买。
视频中，@GoDigitalWithDee没有讲解Nex Playground的技术参数，而是直接用真实家庭场景展示产品怎么玩。丈夫和孩子轮流站在电视前，通过助跑、摆臂、投球等身体动作完成保龄球游戏，不需要手柄，动作会被设备实时识别并同步到屏幕中。
整个过程穿插家人欢呼、击掌和轮流挑战的画面，让用户很直观地看到，这并不是一台只能一个人玩的游戏设备，而是能把客厅变成全家一起参与的互动空间。
当然，作为科技产品，Nex Playground在YouTube上的布局更偏向深度测评。相比TikTok短视频快速展示“怎么玩”，YouTube这类长视频会更完整地介绍设备连接、动作识别、多人互动、游戏内容和实际体验。
同时也会重点回答家长最关心的好不好上手、孩子会不会喜欢、全家能不能一起玩等问题。
例如YouTube头部科技达人@Linus Tech Tips，他的内容长期围绕电脑硬件、消费电子、智能设备、游戏产品和各种“脑洞科技项目”展开。
他既有专业评测，也会做拆机、极限测试、DIY改造和大型实验，整体特点是信息密度高，但表达并不生硬，通常会用幽默、挑战和夸张实验把复杂科技讲得更容易看懂
视频中，@Linus Tech Tips先用“Nex Playground居然在假日季销量压过Xbox”制造反差，把观众带进“这到底是什么东西”的好奇里，随后从开箱、硬件、动作识别到实际游戏体验一路拆解。
Linus Tech Tips与朋友一起现场试玩了打地鼠、节奏游戏、网球等内容，同时解释了超广角摄像头、18个身体追踪点和本地AI处理的工作方式，也特别提到它不上传视频画面、可离线运行，对家庭隐私更友好。
除了线上营销，Nex Playground也把线下渠道作为重要的一环，陆续进入Costco、Target、沃尔玛、Best Buy和Sam’s Club等欧美主流零售体系。
更值得注意的是，Nex并没有把线下门店只当成销售渠道，而是进一步做成了体验入口。通过设置现场试玩区域，让消费者直接感受动作识别、多人互动和家庭同玩的体验。
Nex真正值得研究的，不只是它一年卖出了多少台，而是它从一开始就没有把自己局限在“游戏机”这个品类里。它卖的更像是一种家庭娱乐方式，让孩子愿意动起来，也让父母可以一起参与。海外红人营销则进一步把这种场景放大，通过一个个真实家庭的试玩内容，让用户先看到别人家是怎么玩的，再自然产生我家是不是也需要一个的想法。
以上相关广告素材均采集于公开之信息，仅为研究分析所用，相关版权归原著者所有。
如果您是出海品牌/DTC品牌，请扫描下方二维码，免费领取专属网红名单！
