海外红人营销|一年进账30亿!中国“积木”抢了乐高和万代的生意!

海外红人营销|一年进账30亿!中国“积木”抢了乐高和万代的生意!

 

BLOKEES
引言

提到积木,很多人的第一反应几乎都是乐高。几十年的品牌积累,让乐高早已不只是一个玩具品牌,更成为积木品类本身的代名词。也因此,当其他品牌进入这个市场时,难免会被拿来和乐高比较。

但提到国产积木,过去不少消费者的印象却并不算好。低价、模仿、盗版,甚至“把乐高换个包装再卖一遍”,这些刻板标签一度让国产积木很难摆脱“替代品”的身份,也让真正做原创的品牌容易被忽视。

不过,最近几年情况正在发生变化。随着IP消费、潮玩和“悦己经济”兴起,有品牌开始跳出传统积木的竞争逻辑,不再跟着乐高拼颗粒、拼建筑,而是把积木做成可以拼装、把玩、收藏的角色玩偶,在全球市场开辟出新的玩法,这个品牌就是Blokees(布鲁可)。

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这门看似小众的生意,被Blokees越做越大。2025年营收达到29.13亿元,其中海外收入3.19亿元,同比暴涨396.6%。从国内突围到加速出海,Blokees已跻身全球积木与拼搭玩具市场前三。

这也不禁让人好奇:拼装角色玩偶究竟有什么特别之处?Blokees又是如何靠它打开海外市场的?背后做对了哪些营销策略?接下来,跟随海玛一起探索它的出海路吧!

02
差异化玩法
 
 

如果说乐高卖的是“自由搭建”,那Blokees更像是在卖“把喜欢的角色亲手拼出来”。

它没有继续卷传统积木,而是把积木和手办揉到了一起:身体、手臂、武器和关节都能自己组装,拼完还能摆姿势

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说白了,既满足了DIY的参与感,又保留了手办的颜值和收藏属性,这一步算是把赛道玩出了新花样。更关键的是,Blokees把拼装这件事做得足够简单。

传统模型玩家可能要准备剪钳、砂纸、胶水,折腾几个小时才能完工,而Blokees主打免剪切、免胶水、预上色,零基础用户十几分钟就能拼出成品。对普通消费者来说,不需要先成为“模型大神”才能入坑,开盒就能玩,门槛一下子被打了下来。

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简单并不代表没得玩。Blokees通过标准化关节系统,让拼好的角色可以转头、抬手、摆动作,再搭配不同武器和配件,消费者可以自己改造造型。

和静态盲盒相比,它多了一个“自己动手”的过程;和传统积木相比,它又更强调角色还原。于是买回来不是摆完就结束,而是还能拍照、改装、分享,天然适合社交平台传播。

价格也是它快速拉新的重要一招。Blokees没有一上来就把拼装玩偶做成高价收藏品,而是用低价产品把消费者先“骗进坑里”,当然是快乐的那种。

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2025年,其9.9元零售价产品卖出1.22亿件,占总销量接近一半。第一次尝试几乎没什么心理负担,喜欢之后再继续收角色、追系列,消费链路自然就延长了。

而真正让这套模式跑起来的,还有Blokees手里那张强大的IP牌。截至2025年底,Blokees已经拿下73个授权IP,包括变形金刚、奥特曼、漫威、宝可梦、火影、EVA、海贼王等全球熟脸。

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消费者可能第一次听说Blokees,但很难没听过擎天柱和奥特曼。Blokees不用从零解释自己是谁,熟悉的角色就已经帮它完成了第一轮“自我介绍”。

当然,只靠买IP也很难走得长远。Blokees一边借成熟IP快速打开市场,一边也在培养自己的原创内容,例如“英雄无限”。2025年,该系列创造了2.64亿元收入。

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换句话说,它不是只想做一个IP授权玩具厂,而是在尝试建立属于自己的角色资产。别人家的IP负责带流量,自有IP负责慢慢沉淀品牌,这套组合明显更有长期想象空间。

产品和IP有了,下一步就是让消费者“随手就能买到”。Blokees没有只守着模型店和垂直玩家,而是同时布局独立站、亚马逊和海外线下零售渠道,并进入沃尔玛、Target等大众零售体系。

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以前买拼装模型可能还得专门找店,现在消费者逛超市、刷网站时就能顺手带一盒,拼装玩具也因此从小众爱好逐渐走向更大众的人群。

Blokees真正聪明的地方,不是简单做出了一个更便宜的“乐高替代品”,而是重新回答了“积木还能怎么玩”这个问题。更简单的拼装、更强的角色还原、更低的尝试门槛,再加上全球IP和大众渠道,它把积木、手办、盲盒和潮玩之间的边界越做越模糊。

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用红人内容演绎产品
 
 

积木说到底还是玩具,本质上也是一种情绪消费品。消费者买的不只是产品本身,更是在为兴趣、收藏欲和参与感买单。对于Blokees这类高度依赖IP、视觉表现和玩家互动的品牌来说,海外社媒天然就是最重要的传播阵地之一。

在YouTube上,Blokees早期做了一个很有意思的选择:频道内容几乎围绕“变形金刚”展开,而不是急着把所有IP一次性铺开。它用积木去还原经典剧情和名场面,比如G1版对战、电影《变形金刚:起源》里的场景,通过定格动画把角色重新“演”一遍。

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这样的内容聪明就在于,用户点开视频不是为了听品牌讲产品,而是为了看“擎天柱大战威震天”。当观众被剧情吸引、开始讨论角色还原度、动作细节和拼装效果时,其实已经悄悄完成了种草。

到了TikTok和Instagram,Blokees的内容节奏会更快。最常见的两类内容就是Speed Build和ASMR Unboxing:零件被轻松取下时清脆的“咔嗒”声,再配合从散件到完整角色快速成型的过程,几秒钟就能给用户一种“爽感”。

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这种短、快、强刺激的内容,非常贴合短视频平台的观看习惯,也更容易激发即时兴趣和购买冲动。

而在海外红人营销上,Blokees会根据不同人群,找不同层级的达人合作,形成一套从大曝光到深度种草,再到广泛铺量的营销策略,不同量级、不同类型的达人承担不同任务,不会让所有人都做同一种内容

第一层是头部玩具测评博主和潮玩达人,主要负责开箱、测评和专业背书,帮助用户快速建立对产品品质和玩法的认知。

例如YouTube玩具垂类达人@Demarcation Media,他的内容以开箱、拼装、深度评测、Live Build和玩具摄影为主,受众高度集中在模型玩家、收藏爱好者、IP粉丝群体等。

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他能以专业度和说服力,通过拼装体验、关节可动性、配件细节和角色还原度等维度,把产品讲得更透。

视频中,@Demarcation Media开箱评测了Blokees《Transformers Galaxy Version 11: The Lost Light》系列。逐个展示Scourge、Hound、Drift、Ultra Magnus、Rodimus等角色,从外观还原、配色、印刷细节、武器配件到关节可动性进行评价,同时也指出部分角色存在关节偏松、配件不足等问题。

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整体来看,@Demarcation Media对这一系列评价很高,尤其认可角色设计、可动结构和IP还原度,并在结尾表示这可能是目前表现最好的一波系列之一,同时引导观众讨论最喜欢、最想入手的角色。该条长达18分钟的视频发布仅两天便收获了1.2万播放,评论区有不少网友表达对该系列玩具的喜爱。

第二层则是中腰部的动漫、Coser以及模型改造类达人,借助正版IP和圈层兴趣,把产品打进更垂直的玩家社区。

此类达人大多集中在TikTok,例如TikTok中的手办收藏达人@The Figure Hideout,他的内容以新品开箱、First Look、细节展示和热门IP角色内容为主,核心受众集中在 Marvel、DC、Star Wars、动漫及游戏收藏玩家。

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他更擅长通过高质感画面和热门IP制造视觉吸引力,快速激发用户的收藏欲和购买兴趣。因此,如果放在 Blokees的红人矩阵中,他更适合承担新品曝光、IP种草和收藏圈层破圈的作用。

视频中@The Figure Hideout先用蜘蛛侠、浩克等高认知IP角色快速抓住注意力,再通过近景展示、组装过程、关节摆动和武器配件演示,把“角色还原度高、可动性强、玩法丰富”这些卖点直接可视化。 

视频整体弱化了硬广感,达人亲自拼、亲自摆、亲自展示可动效果,相当于替用户完成了一次“线上验货”。

再往下,就是大量非垂类尾部KOC。Blokees通过寄样、激励和社区裂变,让普通玩家也参与其中,产出越来越多真实玩家的拼装、改造、收藏和二创内容。

线上线下联动,也是Blokees营销策略的重要一环。无论是圣地亚哥SDCC、日本Wonder Festival,还是泰国玩具展(TTE),都能看到Blokees的身影。

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Blokees不仅在线下展会集中展示新品和热门IP,还会通过互动装置、打卡活动等方式,引导现场观众拍摄视频并带上品牌话题发布到社交平台。这样一来,线下体验被进一步放大到线上传播,带来持续曝光。

距离IFA 2026开幕还有不到一个月时间,随着品牌出海竞争不断加剧,展会营销也正在发生变化。相比传统展会报道,海外红人探展能够以更真实、更贴近用户的视角,记录新品亮相、现场体验和品牌故事,让展会内容突破现场限制,持续触达更多海外消费者

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