深圳富视康，一家近三十年老牌智能摄像企业，曾借亚马逊红利出海，获多国认证并挂牌新三板。但因过度依赖单一平台ODM模式，2021年封号潮致订单暴跌。后期自建品牌转型未果，现金流断裂，于2026年6月全面关停海外业务。平台账号可封，唯有客户数据与私域资产，才是穿越周期的真正护城河。
深圳富视康干了将近三十年，靠亚马逊红利起家，拿过多项国际认证，如今亲手关停了跨境电商业务线。
三十年老厂，说停就停
公司前身1996年成立，靠智能云摄像机、智能家居和云服务起家。2018年，智能摄像机卖到欧美和日本市场，具备OEM和ODM能力，拿到多项国际认证。2022年1月，公司正式挂牌新三板。
截至2026年8月11日，公司总市值约3730.99万元。工厂6月17日已经停产。信永中和会计师事务所对公司2025年度审计报告出具无法表示意见，兴业证券随后发布风险提示，公司证券简称由“富视康”变更为“ST富视”。跨境电商板块长期亏损，现金流承压，公司决定全面关停海外线上业务，能不能重启，公司自己也说不准。
从亚马逊红利到集体封号
2021年，亚马逊收紧对平台卖家的合规审查。公司当时主要靠ODM模式服务经销商，经销商的出货口几乎全押在亚马逊一个平台。封号潮来袭，经销客户接连中招，订单量大幅下滑，部分客户退出了摄像机品类。
做外贸的人常常忘了一件事，自己手里的订单从来不是资产，只是平台租出来的名额。平台规则决定卖家的销售动作，规则一变，卖家没有申诉空间，只能被动承受结果。
转型自救，没能翻盘
2023年下半年，公司尝试自建品牌，开设自营店，绕开中间商直接触达消费者。这个方向本身站得住脚，转型还是没能救回局面。团队长期依赖ODM订单生存，把销售权交给经销商，临时补齐品牌运营、私域运营、用户运营的能力，时间跟不上节奏。
关税压力和海外需求萎缩属于外部环境，公司真正的问题出在自己身上。二十年只锻炼了一条腿，把全部筹码押在一个平台、一种模式、一批经销商身上，腿断掉的那一刻，才发现自己没有第二条腿撑住身体。
写在最后
关税上涨，海运费上涨，亚马逊佣金上调，这些抱怨都成立，但抱怨解决不了实际问题。真正值得卖家动手算的账，是自己名下最大的平台账号一旦被封，手里还能留下什么资产。
平台账号可以被封，客户数据封不掉，这才是真正能穿越周期的资产。
卖家可以先算清楚单一平台占总销售额的比例，超过七成就已经在裸奔。利润不能全靠压低成本撑起来，关税、物流、海外仓、平台费用、售后成本这几项都在上涨，靠低价抢流量的打法窗口期基本关闭。客户数据、复购用户、私域流量，才是真正能带企业穿越平台周期的资产。
这家干了近三十年的老牌企业，倒在了自己擅长的赛道上。这份教训不是悲情故事，对于卖家来说这是一份免费的风险清单，看懂的人能少走几年弯路。
END
