海外红人营销|曾经小米劲敌!卖出3亿台后却要撤离中国市场?!

海外红人营销|曾经小米劲敌!卖出3亿台后却要撤离中国市场?!

 

REALME
引言

7月16日,realme副总裁徐起在微博发了一封公开信,宣告Realme将在中国市场暂停产品更新,销售、售后等环节交给母品牌OPPO接手,realme将集中资源,深耕海外市场。

海外红人营销|曾经小米劲敌!卖出3亿台后却要撤离中国市场?!

字不多,核心意思就一个:realme将暂停中国市场运营,未来将深耕海外市场,聚焦性能与游戏手机赛道。简单来说就是:我们不在国内玩了

当然严格来说,realme不是 ” 死 ” 了,而是 ” 转 “了。在竞争激烈的中国智能手机市场,realme存在感相对薄弱。

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但在海外市场,它是一匹高歌猛进的“黑马”:问世仅1年,realme全球出货量就突破2500万台,在印度市场排名第四,年增长率超过500%

realme是如何在海外风生水起的?它又做对了哪些营销策略?跟随海玛一起探索Realme的出海路吧!

01
攻防转换
 
 

根据徐起的说法,这次调整其实是OPPO集团全球品牌战略调整的一部分。以后,Realme专攻海外新兴市场,而国内这边则由一加接棒成为主力,同时一加将暂停在欧美发布新品,兄弟俩算是换了个防。

对realme而言,这与其说是一次收缩,不如说是一场迟到的“归位”。毕竟它骨子里的那股狠劲儿,从来都不是在国内价格战里磨出来的,而是在海外那片更广阔的疆场上,用一次又一次的“越级”劈出来的。

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说起realme,关注数码圈的朋友应该都不陌生。它诞生于2018年,最初是OPPO为了主攻海外线上性价比赛道而孵化出来的一匹黑马。当年5月,realme 1在印度首发,凭借年轻化的颜值和极致的性价比,首销2分钟就被抢购一空。

那种开场方式,不像发布产品,更像是在宣告一个属于年轻人的新规则就要来了。尝到甜头后,它迅速复制这个模式,横扫了东南亚、中东和欧洲等海外市场。

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但真正让它站稳脚跟的,不是简单的低价,而是它把“敢越级”这三个字,活成了一种市场策略,旗舰芯片下放千元机,摄像头、中框能省则省,但核心性能绝不含糊。这种拆解需求的方式,恰恰命中了海外年轻用户最朴素的渴望:花更少的钱,赢更大的游戏。

除了产品策略,realme在海外市场的成功也离不开它对年轻用户文化的理解。不同于传统手机品牌依靠线下渠道慢慢建立认知,realme从一开始就选择拥抱互联网,通过社交媒体、电商平台以及年轻化内容营销快速破圈。

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它深知年轻消费者不只是购买一部手机,更是在选择一种生活方式。因此,无论是电竞场景、潮流设计,还是与年轻用户互动的社区运营,realme都努力塑造“懂年轻人”的品牌形象。

与此同时,realme还充分利用海外电商生态的发展红利。相比传统手机品牌需要依赖大量线下门店铺货,realme通过线上渠道降低运营成本,将更多资源投入到产品和营销中。

这种轻资产模式,让它能够快速进入不同国家市场,并根据当地消费者需求调整策略。从印度到东南亚,再到欧洲市场,realme不断复制这一套增长模型,完成了一次又一次市场突破。

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但真正让realme在海外站稳脚跟的,还有它对于本地化运营的重视。不同市场的消费者需求并不相同,realme没有简单复制国内打法,而是在不同区域进行调整。例如在印度强化年轻潮流和性能标签,在东南亚结合游戏文化打造用户认同,在欧洲市场则更加注重设计感和品牌升级。

从某种程度来看,realme的海外成功也是一次精准的用户洞察。它没有试图成为另一个苹果,也没有完全复制三星的路线,而是在巨头之间寻找属于自己的位置:用接近旗舰的体验满足年轻用户,用更低门槛降低购买压力,再通过海外营销扩大声量。这套打法看似简单,却踩中了新兴市场消费升级的节奏。

02
本土化营销
 
 

与美妆、服饰品类不同,手机属于非常典型的耐销品,这个行业的产品换新周期长,复购率低,需要大量拉新获客。也因此,除了在产品方面下功夫,通过内容营销增强亲和力和用户认同感,成为诸多同类品牌打动消费者的关键操作。

智能手机要实现销量转化,在产品性能优势下,借助社交媒体进行内容营销加强用户对品牌的认知,基本上已经成为各大手机厂商在海外市场的基本操作

realme更不例外,早在发展初期便布局海外社媒,目前,realme已在多个主流海外社媒积累大量用户基础,其中TikTok粉丝超过230万,Instagram粉丝达41万,Facebook粉丝超过130万。从创立之初,realme就十分重视与用户的互动,通过收集用户反馈、参与社区讨论,不断优化产品。

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早在2018年,realme已经开始在TikTok上做出多种尝试。与Instagram和YouTube相比,TikTok最大的特点就是注重原创以及内容的趣味性,特别是有趣的内容能激发互动,用户自然愿意参与。

如今提到海外社媒,海外红人营销已经是不可缺少的一部分!相比传统广告投放,海外红人内容能够通过真实使用场景和个人影响力,将产品卖点融入内容之中,让消费者从“看到广告”变成“相信推荐”。

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在不同海外社媒上,realme也采取了差异化的红人营销策略。在TikTok上realme更注重利用短视频的高传播属性,通过日常使用场景、游戏体验、开箱挑战等内容快速制造话题。

比如TikTok上的拥有390万粉丝的时尚生活达人jessmejia.ok,她的内容以时尚穿搭、情侣日常、生活分享为主,相比直接展示产品,她更倾向于通过情侣日常、情绪互动等内容制造观看停留,再自然融入各种产品,实现从内容吸引到种草转化的过程。

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视频中最大的亮点,在于没有把手机当作主角,而是把手机融入生活场景。jessmejia.ok以“和朋友出去拍照”为故事开场,自然引出妹妹带来的realme 16,并通过“我本来带了相机和手机,结果体验后自己也买了一台”的真实经历建立信任。

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随后所有产品卖点都围绕实际使用场景展开,例如用拍摄效果展示5000万像素人像、用多人合照引出自拍镜设计、用AI拼图分享介绍AI功能,而不是生硬罗列参数。

整条视频始终围绕“出去拍照”“分享照片”展开 ,让产品成为生活中的一部分,而非硬广。视频发布仅两周便突破500万播放,23万点赞,评论区也涌现出大量关于手机配置、拍照效果、如何购买等产品相关问题。

而在YouTube,realme则更偏向深度内容种草,相比TikTok追求短时间内抓住用户注意力,YouTube用户更愿意观看完整评测和长期体验分享。

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因此realme会与科技、3C数码垂类达人合作,通过详细开箱、参数解析、游戏测试、续航对比等长视频,帮助消费者深入了解产品优势,建立更强的品牌认知。

例如YouTube百万粉丝西语科技频道Topes de Gama,它并非传统意义上的个人达人,类似国内“科技美学”的专业科技团队,其内容聚焦智能手机、AI硬件及消费电子产品评测,以专业测评、深度对比和真实体验为核心,通过新品开箱、性能测试、影像对比、续航体验等内容,帮助消费者完成购买决策。

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视频中围绕realme 16 Pro+展开了一次完整的深度评测,从外观设计、性能配置、续航表现、系统体验、AI功能、屏幕素质以及影像能力等多个方面进行实际体验和测试。

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同时还拿出前一代产品横向对比,详细展示realme 16 Pro+在设计、7000mAh大电池、200MP主摄、长焦镜头、AI影像优化等方面的升级。

从realme的海外布局可以看到,手机品牌出海早已不只是产品竞争,更是一场围绕用户心智的争夺。realme正在用不同平台的内容优势,持续强化年轻化、性能化的品牌认知。

 

REALME
海玛观品牌

realme从国内市场调整方向,并不意味着落幕,而是一次战略重心的转移。未来,如何借助海外市场优势,进一步强化品牌影响力,将成为realme下一阶段发展的关键,这个曾经打破行业格局的“搅局者”,正在新的市场开启下一场竞争。

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