
历经几番波折,TikTok美国方案终于落地!
1月23日,TikTok发布公告称,TikTok美国数据安全合资有限责任公司(TikTok USDS Joint Venture LLC)已正式成立。
该合资公司将负责TikTok美国的数据保护、算法安全、内容审核及软件保障。
同时,由字节跳动全资控股的、TikTok在美国的其他实体,将继续负责TikTok产品的全球互联互通,以及电商、广告、营销等商业活动。这也是TikTok的重要收入来源。

图源:TikTok
根据公告,TikTok美国数据安全合资公司由三家管理投资者组成:银湖资本(Silver Lake)、甲骨文公司(Oracle)和MGX,三方各持股15%。
其他投资方包括:Dell Family Office、Vastmere Strategic Investments, LLC、Alpha Wave Partners、Revolution、Merritt Way, LLC、Via Nova、Virgo LI, Inc.、NJJ Capital。
字节跳动则保留19.9%的股份,仍为合资公司最大单一股东。
该合资公司将作为独立实体运营,由七名成员组成的董事会管理,其中美国籍成员占多数。
董事会成员包括:
TikTok CEO周受资(董事)
TPG Global高级顾问Timothy Dattels(董事)
海纳国际集团董事总经理Mark Dooley(董事)
银湖资本Co-CEO Egon Durban(董事)
DXC Technology总裁兼CEO及董事会成员Raul Fernandez(独立董事兼安全委员会主席)
甲骨文公司CEO办公室执行副总裁Kenneth Glueck(董事)
MGX首席战略与安全官David Scott(董事兼安全委员会)
主要任命:
Adam Presser将担任首席执行官(CEO)
Will Farrell将担任首席安全官(CSO)
此外,字节跳动旗下的CapCut(海外版剪映)、Lemon8以及其他在美App和网站也将被纳入TikTok美国数据安全合资公司安全保障及和合规框架范围。
该交易的细节与2025年9月概述的细节一致。
且在2025年12月18日,TikTok CEO周受资发出的内部信中也透露过相关信息。
也如预期时间完成方案落地。
这标志着TikTok在美长期争议基本结束。
TikTok将在满足监管要求的前提下继续在美国运营,并确保超2亿美国用户和750万家企业能够继续使用该平台。
回顾TikTok在美的命运,可谓一波三折。
2020年8月:特朗普政府首次以国家安全为由试图封禁TikTok。
2024年4月:拜登政府签署法案,要求字节跳动剥离TikTok美国业务。
2025年:特朗普重返白宫后,多次签署行政命令延迟TikTok禁令,为谈判争取空间。详见文章《TikTok禁令再推迟,中美科技博弈何时休?》
2025年12月18日:周受资内部信透露TikTok美国方案
2026年1月23日:TikTok官宣美国方案。
有趣的是,去年因TikTok禁令风波,大批美国用户曾涌入小红书,自嘲为“TikTok难民”。详见文章《一周年回望:那些刷屏小红书的“TikTok难民”,现在过得怎么样了?》
如今,随着美国方案的敲定并正式落地,这场长达数年的博弈终于尘埃落定。相关文章推荐《定了!TikTok正式成立美国合资公司》

美区全面取消自发货模式
同时,小锦获悉,TikTok Shop美国站近日宣布一项重大物流政策调整。
根据卖家披露的官方邮件,平台将在2026年全面取消自发货模式。
新物流规则将于2026年2月起实施。
现有美国本地卖家自2026年2月25日至3月31日,需逐步切换至官方物流服务。
2026年3月31日后,卖家自发货模式将被终止。
此政策也已对跨境卖家实施。
此前TikTok Shop官方发布通知,自2025年12月15日起,美区跨境自运营商家需通过平台官方物流服务进行订单履约。本政策将分阶段逐步实施,预计于2025年12月31日全面生效。
2026年2月9日起新入驻卖家则从开店之初就需使用官方物流履约。

图源:TikTok Shop卖家
此次调整是平台在前期试探与局部限制基础上的“终局式”变革。
TikTok Shop官方物流包括FBT(Fulfilled by TikTok)、Upgraded TikTok Shipping和CBT(Collections by TikTok)。
而传统使用第三方物流模式将逐步退出美区市场。
这一举措旨在提升履约稳定性,减少虚假面单、延迟发货等问题,同时增强平台对物流数据、售后体验和风控体系的掌控。
然而,新规也给卖家带来了挑战。
物流成本结构的变化可能导致部分卖家履约成本上升,运营模式也需要重新调整。中小卖家的适应成本较高,行业分层可能进一步加剧。
具备供应链整合能力和仓储资源的卖家将更容易适应这一变化,而依赖低成本自发货的卖家则需要在选品、定价和运营效率上进行精细化重构。
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