150欧免税取消,欧洲卖家的利润还守得住吗? | 欧洲跨境电商

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2026年欧洲跨境规则彻底重写:欧盟取消150欧免税,小包直发成本激增;平台战略调整,亚马逊降佣但控盘更深,Temu更像清库存渠道;国内税务严查,买单出口、私户收款等灰色路径全面封死。低客单铺货模式难以为继。卖家要活下来,只剩三条路:本地仓化分摊税费提时效、品牌化拉高客单与溢价、工具化用AI降本提效。欧洲不再适合投机,但仍属于能算清成本、长期转型的卖家。

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如果你还在用2024年的打法做欧洲市场,2026年可能真的撑不下去了。
不是危言耸听。2025年发生了三件事,彻底改变了欧洲跨境的游戏规则:欧盟取消了150欧元免税额度,各大平台调整战略,国内税务开始严查。每一件都直接关系到你的成本和利润。
这篇文章不谈宏观趋势,只说你的生意会受什么影响、该怎么办。接下来咱们聊聊政策收紧后的具体难处,平台那边的新动向,还有什么新工具能真正帮大家把钱省下来。看完你就知道2026年该把资源放在哪。

01

欧盟取消免税,你的成本模型要重算
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政策到底改了什么
欧盟取消150欧元免税,这事儿已经定了。从2026年开始,所有入境包裹都要交关税和增值税,还要多收3欧元处理费。
过去,150欧元以下的小包可以免关税和增值税,很多卖家靠这个规则把国内的货直发到欧洲,成本低、门槛也低。现在这条路被堵死了。无论你的货值多少,只要从非欧盟国家进来,就得按规矩交税。
对你的直接影响是:一件30欧的商品,终端成本要多出7到10欧元。要么你涨价,要么你自己扛。
算一笔具体的账
假设你卖一件客单价40欧的家居小件。
过去的账 :从国内直发,产品成本15欧,物流5欧,平台佣金5欧,总成本25欧。售价40欧,利润15欧,利润率37.5%。
现在的账 :产品成本、物流、佣金还是那些,但要加上关税(大概6%)、增值税(平均20%)、处理费3欧元。算下来,关税2.4欧,增值税8欧,处理费3欧,一共多出13.4欧。
如果你把价格涨到53欧,消费者不一定买账。如果你自己扛下这13欧的成本,那你的利润只剩2欧,利润率跌到不到4%。
这还没算上因为涨价导致的转化率下降。
哪些类型的卖家最危险
低客单价铺货型 最危险。
如果你卖的东西单价在30欧以下,利润本来就薄,现在基本上被吃光了。过去靠走量赚钱的逻辑,在新政策下很难走通。
国内直发为主的 也很难办。直发本来就慢,现在成本还高,消费者既等得久又觉得贵。欧洲买家对时效的要求越来越高,你的货从国内发,两周才到,退货率也会上去。
没有欧洲本地仓的 ,2026年会更被动。没有本地仓,就没办法把关税分摊到批量货物上,每一单都要按小包交税,成本永远下不来。
活下去的两条路
路径一:转本地仓
这是最直接的办法。把货批量发到欧洲仓,按大宗贸易的方式清关,关税和增值税在入境时一次性交掉,然后再从本地仓发货给消费者。
这样做的好处是,单个包裹的税费被分摊到最低。而且时效快,从欧洲仓发货,2到3天就能到,退货率能降不少。
坏处是起步资金要多准备30%以上。你得提前备货到海外仓,资金周转压力大,还要承担库存积压的风险。但如果你的货走得动,这是最稳的路。
路径二:提客单价,做品牌化
低价货做不了,那就往上走。提高客单价,增加产品的溢价空间,用品牌和服务来消化成本上涨。
速卖通今年在招品牌卖家,亚马逊也降了欧洲站的佣金,对品牌型卖家来说有机会。但这条路对供应链和运营能力要求更高,不是所有人都能转得过来。

02

平台都在调整,你的鸡蛋该放哪个篮子
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政策卡死了一些路,平台也在调整自己的玩法。2025年,亚马逊、Temu、速卖通都有大动作。这些变化会直接影响你的平台选择和资源分配。
亚马逊:降佣金、推低价商城,但还在接管你的生意
亚马逊2025年最大的动作有两个。
一个是推低价商城Haul,对标Temu。Haul已经从美国扩到26个国家,商品规模扩大了400%,欧洲市场增长尤其快。亚马逊还宣布2026年在欧洲站大规模降佣金,服装、配饰等品类的佣金都会下调。
降佣金是好事,能省一点成本。但亚马逊推Haul,意味着它也要抢低价市场,卖家的价格压力更大了。
另一个动作是推”下一代跨境链”,说是要从供应链到运营全面”接管”卖家的工作。你只需要在国内备货,剩下的物流、多站点销售、运营优化,亚马逊都帮你搞定。
听起来省心,但问题是你的自主权越来越小。定价、选品、推广节奏,亚马逊都会插手。对于想灵活调整策略的卖家来说,这不一定是好事。
适合谁? 稳定的精品卖家,货品质量过硬,不需要频繁调整策略的。不适合想快速试错、灵活转向的。
Temu:欧洲本地仓猛推,清库存的渠道
Temu在2025年最大的变化是回归供应链,推本地化。
它推出了Y2模式(半托管,卖家可以在国内发货,订单出单后再通过物流转运到海外仓),还在欧洲大力推本地仓。Temu的目标是未来80%的欧洲订单从本地仓发出,履约周期从两周压缩到3天。
对你的意义是:如果手上有滞销库存,可以通过Temu走量回血。
但别指望在Temu上赚大钱。Temu的全托管模式压价很厉害,你的定价权基本没有。它更像是一个清库存的渠道,不是主力平台。
适合谁? 有库存压力、需要快速回血的卖家。不适合当作主力平台长期深耕。
速卖通:转向品牌卖家,叫板亚马逊
速卖通2025年的重心从托管模式转向品牌出海。阿里公开说要对标亚马逊,用”亚马逊一半的成本”帮品牌卖家在重点市场成交。
如果你本来就在做天猫,或者有自己的品牌,速卖通值得试试。阿里还把天猫和Lazada打通了,天猫店铺可以一键”镜像”到Lazada,门槛不高。
但速卖通在欧洲的体量还不够大,流量和转化率比不上亚马逊。别ALL IN,当作补充渠道来做。
适合谁? 品牌型卖家,或者在天猫有店铺想”轻出海”的。不适合纯铺货型卖家。
平台组合建议
2025年的教训是:别把所有鸡蛋放在一个篮子里。平台说变就变,你得有备用方案。
务实的配置 :
主力:亚马逊 。降佣之后成本可控,流量和转化率还是最稳的。
补充:速卖通或Temu 。速卖通适合品牌型卖家,Temu适合清库存。
观望:小红书、京东出海 。这两个平台在2025年也开始搞跨境,但体量还小,先看看再说。

03

国内税务合规,灰色路径全堵死
欧盟的税是一刀,国内的税又是一刀。
2025年6月,国务院和国家税务总局连发了几个文件,跨境电商税务监管进入新阶段。传统的灰色操作,比如买单出口、私户收款、隐匿收入,现在全都碰不得了。
什么操作现在碰不得了
买单出口 :找货代提供报关单据,实际上你自己没有合法的出口记录。这种操作现在是稽查红线。
私户收款 :用个人账户收款,不走公司账,逃避纳税义务。税务局现在会比对你的银行流水和申报数据,查得很严。
隐匿收入 :只申报部分收入,少交税。现在平台数据、支付数据、物流数据都要报送给税务局,你瞒不住。
2025年全国多地已经有处罚案例了。罚款动辄几十万,有卖家直接关店。这不是吓唬你,是真的在查。
合规成本有多高
过去灰色操作能省的税,现在必须交。加上请代账公司、规范财务流程,每年多出几万块成本是正常的。
但不合规的风险更大。罚款是一方面,更要命的是资金回流路径不清晰,以后想融资、想上市,都会有障碍。
这笔钱该花。与其将来出大问题,不如现在就把账理清楚。
欧洲市场的GDPR也要注意
除了国内税务,欧洲还有GDPR(数据隐私保护法规)。
如果你用AI工具处理客户数据,比如用AI客服、AI生成营销内容,要确保符合欧洲的隐私法规。客户信息泄露,罚款是天文数字。GDPR的罚款上限是年营业额的4%,或者2000万欧元,取高者。
用工具前先看清楚服务商的数据合规声明,别为了省点钱把自己搭进去。

04

唯一的好消息:AI能帮你省点钱
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说了这么多坏消息,也有点好消息:AI确实能帮你降本。
AI不是概念,是省钱工具
ChatGPT现在能直接购物了,沃尔玛、eBay都跟OpenAI合作,用户可以在ChatGPT里搜商品、下单。未来AI可能会分走一部分流量,这是长期的事。
但对卖家来说,更实际的是用AI降低运营成本。
欧洲市场的多语言是个大成本
欧洲市场最大的痛点之一是多语言。德国、法国、西班牙、意大利,每个国家都要单独做Listing。过去找翻译,一条Listing几百块,做几个站点成本就上去了。
现在用AI生成多语言Listing,成本几乎为零。关键不是简单的机翻,而是让AI按母语习惯重写,让德国人读你的德语Listing不觉得别扭。
ChatGPT、Claude这些工具都能做,提示词写得好,效果不比人工翻译差。
AI客服能降低退货率
欧洲买家喜欢咨询,但有时差。他们白天咨询,国内是晚上,你回复慢了,买家可能就退货了。
AI客服能7×24小时在线,实时回答常见问题。退货率每降1%,利润就能多保住不少。尤其是做高客单价产品的,这个效果很明显。
GEO要不要花预算?
GEO(GPT引擎优化),就是让你的产品信息能被ChatGPT等AI工具抓取和推荐。
现在还早,ChatGPT的购物功能刚上线,用户习惯还没养成。但可以开始准备了。具体怎么做?优化你的产品描述,让信息更结构化、更完整。AI喜欢清晰的、有逻辑的内容。
预算建议:先小额试水,别ALL IN。找几个SKU试试效果,看看AI推荐带来的流量转化率怎么样,再决定要不要加大投入。

05

能活下来的是什么样的卖家
说到这儿,你可能会问:那2026年到底该怎么办?
老实说,欧洲市场的钱是难赚了。低成本试错的时代过去了,靠信息差、靠政策漏洞赚钱的窗口也关了。2026年拼的是供应链、合规能力、精细化运营。
但也没到做不了的程度。规则变了,打法跟着变就是了。
三个方向可以走
方向一:本土化
布局欧洲本地仓,做时效和服务。批量备货到欧洲,把关税分摊下来,履约速度提上去。消费者对时效的要求越来越高,你能做到2到3天送达,竞争力就上来了。
这条路要钱,但如果你的货走得动,这是最稳的。
方向二:品牌化
提高客单价和溢价能力,用品牌和服务消化成本上涨。低价货玩不转了,那就往上走。速卖通在招品牌卖家,亚马逊也降了佣金,有机会。
但这条路对供应链和运营能力要求高,不是所有人都能转。
方向三:工具化
用AI等工具降本,在新的成本结构下找平衡点。多语言用AI生成,客服用AI处理,能省的地方就省。成本上去了,你得从别的地方找回来。
最后一句话
欧洲市场的钱是难赚了,但也没到做不了的程度。
规则变了,打法就得跟着变。能看清方向、算清成本、踏实转型的,2026年还是能留在牌桌上。

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