从国外带回一个礼物，
它是Made in China的概率至少有90%。
今年7月，京东那边刚隐隐有了些风声说有大消息。8月，刘强东回宿迁老家轻松游玩了一把。
图源：新浪微博
一直到9月才正式放炸弹——他们以总价22亿欧元（人民币约181亿人民币）全资收购德国零售巨头CECONOMY。刘强东是在第二次谈判后才将CECONOMY以比第一次更高的溢价拿下，计划通过注入技术和管理经验，帮助CECONOMY向全渠道消费电子平台转型，同时利用其门店网络构建“店仓一体”的履约体系，解锁欧洲版“小时达”服务。
坚持海外扩展，瞄准欧洲
刘强东对想要去海外一事从不掩饰。
从2014年开始，京东先后因为东南亚市场的收缩与对英国Currys收购计划的失败经历了重创，在国际业务上持续下滑亏损，在2024年更是直接扩大至25亿。
按理说，亏成这样了怎么也学乖了。但刘强东作为老大一回来，那眼睛还是瞄准了国际业务。
只不过这一次，瞄准的是欧洲。
欧洲是一个多国家组成的大板块，消费规模仅次于美国和中国。但因为其政策和税务的复杂，欧洲本身还有许多经济价值没有被挖掘。
京东的强势入场显然是瞄准了这一块，但欧洲本地电商平台也不少，亚马逊、Temu、eBay等平台可都是欧洲消费者用惯了的老朋友，本来彼此之间就为了更大的利润用各种免税低价补贴打得一锅粥，京东凭什么觉得自己现在进门，能吃到中间的那块蛋糕？
这大概就是京东为什么收购CECONOMY。
CECONOMY是地地道道的欧洲本地知名大卖，在注重品牌本身的欧洲有超千万名忠实会员，本身就能给京东镀上一层金光闪闪的“靠谱感”。
在欧洲，CECONOMY更是拥有超过1000家实体门以及成熟的仓储网络，这些原有的优势可以转化为京东在欧洲电商业务的根，解决跨境物流慢以及成本的问题，让京东在欧洲也能实现线上下单本地发货、上门取件以及门店自提，让消费者购物、享受服务、社交都能在一个生态里搞定。
也就是说，京东其实就是用花大钱来提升开拓欧洲市场的效率。
押宝欧洲的并不止京东
2025年，Temu在欧洲市场的投入目标是2024年的两倍，且将部分原本分给美国站的商家资源、营销预算等都分配给了欧洲。甚至不惜以价格战试图冲击电商霸主亚马逊。
2024年，欧洲市场大浮动拉动了SHEIN的销售额，SHEIN在英国的销售额高达20.5亿英镑，使其成为英国在线快时尚榜首。
此外TikTok也加大了在欧洲的投入，不过因为其性质的特殊，较其他平台增长较为缓慢。
众大卖纷纷往欧洲发力，可以看出，欧洲市场依然有不错的挖掘机会。在美国加大关税力度卡脖子时，国内跨境就开始更关注欧洲市场。但能看见金子的，一定是对规则最了解，且最耐心的那一批。
秘密武器
一直到9月才正式放炸弹——他们以总价22亿欧元（人民币约181亿人民币）全资收购德国零售巨头CECONOMY。刘强东是在第二次谈判后才将CECONOMY以比第一次更高的溢价拿下，计划通过注入技术和管理经验，帮助CECONOMY向全渠道消费电子平台转型，同时利用其门店网络构建“店仓一体”的履约体系，解锁欧洲版“小时达”服务。
