速卖通近期推行了新版POP商家（即商家自运营模式）分层规则，正式废止了原有的金银牌考核机制。这一更新预示着速卖通商家将面临一次全新的格局重组，商家的分层管理将变得更加精细和全面。
核心关键词：GMV、国别化运营
新版POP商家分层规则根据GMV（成交额）、服务分、上新能力、大促报名率等多个指标，将商家划分为五个等级：S（优）、A（良）、B（中）、C（差）、N（新商）。其中，GMV和服务分在考核中占据重要地位，两项指标权重相加在50%-65%之间。
区别于之前的POP分层基于全球数据考核的规则，此次速卖通POP商家分层规则将全球和国别化区分纳入了考核范围，允许商家按照不同区域进行独立考核，在任意区域达到“S/A”商家标准，按照就高原则定级，从而获得更高的评级和相应的权益。
考核品类包括但不限于男女装、假发、运动鞋服、母婴用品/服饰等。（*具体页面展示为准）
商家分层权益
不同等级的商家将享受不同的权益，包括仓发上门揽额外补贴、履约罚金返还、退仓寄付运费减免、提前放款、入仓预付款等。其中，S级商家将享有最为优越的权益，如履约罚金100%返还、仓发上门揽费用3折补贴、退仓寄付费用免费等。
注意：C级商家接收周期延长至确认收货后15天，自然月店铺新品发布上限为30个。
如何提升店铺等级？
优化产品和服务：
提高产品质量，确保产品描述和图片准确、吸引人，以提升转化率。
提供优质的客户服务，包括快速响应客户咨询、处理退换货请求等。
提升GMV：
通过促销活动、优惠券、参与平台大促等方式提高销售额。
定期分析销售数据，了解哪些产品受欢迎，哪些需要改进。
提高服务分：
确保订单及时发货，减少物流时间。
鼓励满意的客户留下正面评价，提高店铺的服务分。
积极参与大促活动：
利用速卖通平台的营销活动，如“双11”、“黑五”等，提高店铺曝光度。
优化物流服务：
选择合适的物流渠道，确保货物快速、安全地到达客户手中。
提供物流跟踪信息，让客户随时了解订单状态。
提升上新能力：
定期更新产品线，引入新品以吸引客户。
保持对市场趋势的敏感性，及时调整产品策略。
据悉，新商家分层规则以月度为考核周期，持续优化运营即有机会提升店铺等级。每月9日将自动展示上个月的分层考核结果，可以在“跨境卖家中心—店铺信息—商家分层考核”内查看自己的分层等级，并制定针对性的运营策略和提升计划，分层权益生效期为当月10日~次月9日。
此前，速卖通放宽了POP的发货时效要求，九月中下旬初发布了跨境品类解决方案，明确了“POP+托管”双轨驱动策略，对于接下来的双十一和黑五大促，速卖通也表示要重点扶持POP商家。由此可见，POP商家地位大幅提升。
通过优化商家分层规则和权益分配，速卖通将吸引更多优质商家入驻，此外新版分层规则要求商家在GMV、服务分、上新能力等多个方面表现出色，这将促使商家不断提升自身的运营水平和服务质量，进而有助于提升平台的整体竞争力和市场份额。
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封面图：Pexels
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